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基于动力、能力与机遇的企业持续技术创新实现模型研究
随着科技不断进步，企业要想保持市场的竞争力，必须始终关注技术创新。然而，技术创新并不是一件容易的事情，需要企业具备动力、能力与机遇三个要素的支持。而将这三个要素结合起来，可以构建企业持续技术创新实现的模型。
动力是企业实现技术创新的第一个要素。动力主要指推动企业进行技术创新的内部和外部动力。内部动力主要来自企业自身的发展目标、文化、价值观和创新意识等方面。企业要有清晰的发展目标，明确技术创新在其中所扮演的角色，并将技术创新视为实现目标的重要手段。而企业文化、价值观和创新意识则是推动内部动力的关键。外部动力则主要来自市场、客户、竞争对手、政策、法律法规等方面的推动。企业要通过对市场和客户需求的研究，了解市场趋势和竞争对手的动态，同时关注政策和法律法规的发展趋势，以制定相应的技术创新战略。
能力是企业实现技术创新的第二个要素。企业需要具备一定的技术创新能力才能实现技术创新。技术创新能力包括科技研发能力、创新管理能力和创新人才能力等方面。科技研发能力是企业实现技术创新的核心，企业需要不断提升自身的科技研发能力来推动技术创新。创新管理能力则主要是指企业在研发、创新和市场推广等方面的管理能力。创新人才能力则是保证企业技术创新能力的重要保障，企业需要在人才引进、培养和使用等方面做好相应的准备工作。
机遇是企业实现技术创新的第三个要素。企业需要在市场、技术和政策等方面把握机遇，实现技术创新的成功。市场机遇主要是指企业通过了解市场和客户需求，发掘新兴市场和潜在客户来实现技术创新。技术机遇则主要是指企业在技术发展的趋势和创新方向上把握机遇。政策机遇则主要是指企业通过对政策和法律法规的了解，把握政策和法规变化对技术创新所带来的机遇。
将动力、能力、机遇三个要素结合起来，可以构建企业持续技术创新实现的模型。企业需要从内部和外部两个方面进行调整和优化，使其能够适应不断变化的市场环境和技术趋势。内部方面，企业要不断改进自身文化、价值观和创新意识，提高自身的科技研发能力、创新管理能力和创新人才能力。同时，外部方面，企业也需要关注市场、技术和政策等方面的变化，把握机遇来推动技术创新的持续实现。
总的来说，企业持续技术创新实现模型需要企业具备动力、能力和机遇三个要素的支持。企业需要不断优化内部文化和能力，积极把握市场机遇、技术机遇和政策机遇，以推动企业持续进行技术创新。只有这样，企业才能在市场中保持竞争力，并不断取得长期的成功。