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企业营销部门人力资源管理的绩效评价——基于DEAAHP模型
企业营销部门人力资源管理在日常工作中涉及到人员招聘、员工培训、薪资福利等方面，对于企业的发展至关重要。因此，对营销部门人力资源管理的绩效评价进行探究，以提高绩效管理效果，对于企业运营具有十分重要的意义。
一、DEAAHP模型及应用
DEAAHP模型是一种完全依赖数据与决策指标进行绩效评价的新型方法，它不仅可以对对象进行单一评价，还可同时评价多个对象。该模型的基本思想是先通过数据处理方法将所有对象进行排名，然后再统计DEA效率值，最终将评价结果进行判断。DEAAHP模型结合了DEA模型和AHP模型，通过加权进行综合评价。
二、DEAAHP模型在企业营销部门人力资源管理绩效评价中的应用
1.指标选取
在进行绩效评价时，应选取能够反映企业最关键和最核心信息的指标，而企业营销部门人力资源管理的绩效评价指标应涉及到员工培训、工资福利、招聘效率等几个方面，并进行权重赋值。
2.数据收集
数据收集要针对选定的指标步选取正确的数据源。具体包括数据的来源、数据的质量、以及数据的有效性等方面。
3.数据分析
对于数据分析，DEAAHP模型可根据各指标得分进行排名，以得到评价对象的综合实力。然而一个指标或几项指标并不一定反应企业全部的情况，这就需要加入权重进行综合评价。
4.权重赋值
权重的赋值应依据企业目标、市场情况、部门性质等进行合理判断。虽然权重不能反映全部的评价标准，但对绩效评价具有关键意义。
5.绩效评价
经过以上步骤后，就可以得到每个对象的DEA效率值以及AHP得分，以此作为稳健性判断得出最终的评价结果。可以根据这个结果对企业的营销部门人力资源管理绩效进行清晰的评判。
三、DEAAHP模型的优点
1.能够同时进行多个对象的绩效评估。
2.依赖数据进行评估，结果较为精准，能够反映实际情况。
3.加权效果明显，能够将权重赋值分两类，一类是AHP求解的权重，另一类是DEA模型产生的效率值，这种方式减少了权重分配中对人的主观判断。
4.计算简便易行，适合中小型企业使用。
四、结论
DEAAHP模型在企业营销部门人力资源管理绩效评价中的应用可以更加准确地判断绩效状况，对于引导企业的发展和提高绩效管理效果具有很大意义。