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多方位提升内部审计在公司管理中的作用

——浅析风险导向与公司治理微观环境下的内部审计效能

多方位提升内部审计在公司管理中的作用——目录多方位提升内部审计在公司管理中的作用——内容摘要实务的一般成果，往往容易被理解为项目审计报告、中期与期终审计工作报告等。
三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步
生产力与生产关系/经济基础与上层建筑（政治经济学）
该文引用了前审计长李金华在总结我国审计工作的不足时，针对目前内部审计存在的“重监督轻服务、重结果轻过程、重财务轻业务、重合规轻效益、重单项轻系统、重当期轻长远、重查处轻建议、重独立轻互动”等问题，提出了要把“内部审计作为一个控制系统，而不是一个检查系统，要为所在的单位和企业在加强管理、提高效益、建立良好秩序方面发挥作用”。
三、“实践”问题（二）务实基本策略——注重联动，监控同为
认准董事会的治理目标——尽可能地出色
三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步
而科技人才价值难以货币化，正是多少年来科学技术生产力绩效倒挂又长期得不到解决的难题。
较为理想的模式更能凸现内审机构价值（某科技实业股份制企业）
内部审计工作的转型，使内部审计自身的存在价值日益提高
一、“多方位提升内部审计在公司管理中的作用”命题的提出
多方位提升内部审计效能的思考
审计目标是审计活动的出发点与归宿，是对审计事项与设定标准或一定要求的相符合程度进行的确认。
实务是内部审计创造价值的源泉。
一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）
又能对总经理负责，对内部经营管理层进行监督，并提供管理服务。多方位提升内部审计在公司管理中的作用一、“命题”的提出（一）基于内部审计最新定义一、“命题”的提出（一）基于内部审计的最新定义一、“命题”的提出（一）基于内部审计的最新定义一、“命题”的提出（一）基于内部审计的最新定义一、“命题”的提出（二）基于《企业内部控制基本规范》一、“命题”的提出（二）基于《企业内部控制基本规范》一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）一、“命题”的提出（三）基于内部审计转型趋势（论文解读）多方位提升内部审计在公司管理中的作用二、“方位”问题——三思：实务、务实、效能的关系二、“方位”问题（一）实务的“定位”二、“方位”问题（一）实务的“定位”二、“方位”问题（一）实务的“定位”固化实务成效和理性思维
关联词：内审“三效能”工作法、“哨卡式”一体化、“良医治未病”
第三、不愿干坏事,建立完善的公司治理文化,形成良好的道德秩序和自我道德约束机制。
三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步
多方位提升内部审计效能的思考
理论的支撑点：对某些良好实践的探究、提升而感悟的理论制高点（高瞻思维方式）价值观、人生观、世界观、人文观、道德观、典故/哲学、政治经济学、社会学/边缘学科等
——业务潜能和存在价值不仅是实务的价值目标，也是审计人应当追寻的发展方向。
——浅析风险导向与公司治理微观环境下的内部审计效能
一、“命题”的提出（一）基于内部审计的最新定义
第二、不敢干坏事,建立完善的法治秩序,使干坏事者面对很高的惩罚成本和强大的威慑力。
“多做”是睿智的选择。
实务的一般成果，往往容易被理解为项目审计报告、中期与期终审计工作报告等。
为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，现予印发，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。
胜人者有力，自胜者强。二、“方位”问题（一）实务的“定位”二、“方位”问题（二）实务的“选位”二、“方位”问题（三）实务的“有位”二、“方位”问题（三）实务的“有位”多方位提升内部审计在公司管理中的作用三、“实践”问题（一）实务、务实、效能的关系——实务的内涵三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步三、“实践”问题（一）实务的目标价值观——固化成果，提升同步三、“实践”问