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2024江西移动春季校园招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条规律被称为：
  A：彼得原理
  B：墨菲法则
  C：帕金森定律
  D：霍夫施塔特定律
正确答案选项：C
解析：本题旨在探究管理学的根本原则。因此,“不称职的行政领导必然是腐败官员”.这一结论在西方国家得到了验证。帕金森定律所揭示的事实是，当不称职的行政首长占据领导岗位时，机构庞杂、人员过多，庸人占据高位的现象也难以避免，这将导致整个行政管理系统陷入无法自拔的恶性膨胀和泥潭。这一结论相符合。与题干“行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。”这一理论被广泛地运用于管理实践之中。符合这一定律的现象被称为“金字塔上升”，它呈现出一种类似于金字塔的结构。它指的是当某一职位处于一种较低的位置时，该职务的员工比其它职务的员工更努力工作，从而使整个组织效能得到提升。C项是对的；这种现象被称作彼得原理，即人们倾向于从自己的位置上去寻找晋升机会，而不是去寻求别人的职位或职务晋升。根据美国学者劳伦斯•彼得对组织中人员晋升的相关现象的研究，我们可以得出一个结论：在各种组织中，由于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔的习惯，雇员往往会被提拔到其不称职的地位。因此，彼得原理在管理学中得到了广泛的应用。彼得原理亦称为“向上攀爬”理论，对于一个组织而言，一旦有相当数量的人员被推至其不胜任的层次，就会导致组织的人员浪费、效率低下，从而使得平庸者得以脱颖而出，发展陷入停滞。因此，本文认为，彼得原理并不完全正确,“向上”和“向下”都有可能成为一种激励方式。将一位员工提拔至一个未能充分施展才华的职位，不仅不是对其个人的奖励，反而会限制其才华的发挥，同时也会对组织造成损失。在这里，我想强调的是，在企业中，如果你认为自己的工作业绩不错，那是因为你没有做到正确的决策。与文中所述不相符。在工作中遇到一些难题时，往往需要用一种方法来解决问题，即把问题归结为某种规律或法则，并运用这些规则和法则解决所提出的各种问题，从而达到事半功倍的效果。A项失误；这条规律在物理教学中经常被教师运用。根据墨菲定律，无论事情的可能性有多小，只要存在变坏的可能性，无论其规模大小，都必然会导致其发生。这类题目在考试中经常遇到，但是考生往往不能正确分析问题，导致失分严重。与文中所述不相符。这两种情况都属于错误类型之一，它们可以在数学问题中找到根源并得到解决，但有时也是比较难克服的障碍。B项有误；在这个过程中，你将付出很大努力，但也有很多机会，但是结果却不一定总是好的。根据霍夫施塔特定律，实现目标所需的时间可能会被低估，因为这是一个巨大的目标，而且很可能是我们以前从未尝试过的事情，即使我们认识到存在计划错误，它所需的时间仍然超出了预期。与文中所述不相符。原因在于，我们忽略了一个重要因素--“目标”在整个学习过程中的作用和地位，以及目标本身对学习者行为产生影响的程度。D项出现了误差。在实际生活中，经常会遇到一些问题是由于不注意或没有认真审题而导致的错误。由于
的存在，故本题选择C。

2、（）是意见表达的两大类主体。
  A：党和人民群众
  B：成年人和未成年人
  C：男性和女性
  D：个人和团体
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。所谓意见表达主体是指在社会生活中具有一定影响力的人或群体。
我国的意见表达主体可分为两大类，一类是个人，另一类则是团体。作为意见表达客体的团体，则包括政府机构及其工作人员以及各种组织和社会团体。个体作为意见表达的主体，可被归为两大类：一类是具有广泛适用性的意见表达个体，另一类则是具有专业性的意见表达个体。在当前社会中,”意见“具有不同程度的广泛性和多样性特点，这就要求我们必须重视对群体的研究。本文主要从社会心理学角度来探讨这个问题。团体作为意见表达的主体，代表的是那些广泛表达个人观点的群体。本文拟对集体或个人的观点进行归纳总结，以揭示其在群体中所发挥的作用及产生影响的条件。由于
的存在，故本题选择D。

3、行政管理发展的放松规制，把（）作为其本质。
  A：控制
  B：服务
  C：勤政
  D：法治
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。因此，行政管理法制化是一个系统工程，需要从观念、制度和法律上进行创新，而要做到这一点就必须树立公共服务的价值观。
我国行政管理法制化中所述，行政管理的趋势在于放宽管制，将服务视为其核心，将其视为其生命之本和灵魂所在。因此，在政府改革过