国有企业人力资源管理的问题与对策分析.pptx

◆毕业论文自我介绍选题意义参考文献一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题《如何进行职业生涯规划与管理》
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题
6、缺乏以人为本的企业文化
5、激励手段传统单调
5、建立行之有效的激励机制
二、国有企业人力资源管理的对策
国有企业要想在市场竞争中求生存、谋发展，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的员工队伍和一大批优秀人才。
参考文献
3、缺乏合理有效的员工培训
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题
重“物”轻“人”的思想严重。一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题2、用人机制缺乏长远规划一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题3、缺乏合理有效的员工培训一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题4、薪酬设计不合理一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题6、缺乏以人为本的企业文化
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题
5、建立行之有效的激励机制
参考文献
《如何进行职业生涯规划与管理》
二、国有企业人力资源管理的对策
浅谈国有企业的人力资源管理
参考文献
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题
对于有责任心的员工来说，可能在一段时间内会不介意，但时间长了会不满，出现“另攀高枝”的现象。
1、忽视人力资源管理工作
销售人员、专业人技术人员、业务骨干
二、国有企业人力资源管理的对策
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题
2、用人机制缺乏长远规划
一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题一、国有企业人力资源管理工作中存在的问题6、缺乏以人为本的企业文化二、国有企业人力资源管理的对策1、转变观念二、国有企业人力资源管理的对策2、进行人力资源规划二、国有企业人力资源管理的对策3、加强员工培训《如何进行职业生涯规划与管理》
《人力资源管理十大误区》
3、缺乏合理有效的员工培训
物资激励与精神激励相结合
5、建立行之有效的激励机制
2、用人机制缺乏长远规划
2、用人机制缺乏长远规划
不重视业务培训，在培训方面往往投资很少，即使开设培训，也停留在小范围、低水平的层次上，缺乏针对性。
浅谈国有企业的人力资源管理
2、用人机制缺乏长远规划
1、忽视人力资源管理工作
二、国有企业人力资源管理的对策
2、进行人力资源规划
二、国有企业人力资源管理的对策
国有企业要想在市场竞争中求生存、谋发展，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的员工队伍和一大批优秀人才。4、实行薪酬等级制二、国有企业人力资源管理的对策5、建立行之有效的激励机制二、国有企业人力资源管理的对策6、用企业文化影响和塑造人