某品牌提升策略及传播策略分析.pptx

圣德保品牌提升及传播策略全面提升品牌形象，创建市场强势品牌本案结构的价值体系构建产品的品牌百事——新一代的选择陶瓷品牌的价值构成品牌的提升基于品牌价值链的完善，在为圣德保作本次品牌提升及传播策略的提案时，我们将基于现实，通过对圣德保本身的品牌价值链的分析，做出中肯而切实的建议。如何创建一个市场强势强势品牌所具有的特征强势品牌的成长曲线和生命周期圣德保的品牌价值链圣德保陶瓷的品牌现状圣德保的品牌定位品牌传播（传播历史回顾）面临的商业挑战我们提出的解决思路通过品牌力的提升，加强营销推广的力度和广度，规范终端展示，为圣德保的产品销售带来实际的提高。品牌提升策略本年度传播策略重点：服务
说明：
服务是我们为圣德保提出的年度传播策略重点，在传播年度内，将全力为圣德保打造一个专业、专家、好朋友的服务品牌形象。在传播工具的选择、应用上，我们将坚持服务概念的统一传播，以此来与其它品牌形成差异化，打造市场强势品牌。创建服务品牌，规划圣德保独特的服务体系。终端物料规范品牌传播策略传播目的
提高圣德保的品牌知名度，并能促使一部分消费群偏好该品牌；
为圣德保品牌吸引更高端的消费群；
通过品牌力的提升，加强圣德保在工程装修市场上的竞争实力。传播对象
家装市场：
1、普通消费群。具有中等以上收入，职业以教师、公务员、白领阶层的为主。近期买过房子，准备装修；
2、装饰/装修公司的材料采购人员、设计人员
工程市场：
1、建筑企业为主，内部采购人员、工程部人员
2、政府相关部门人员年度传播主题年度传播主题规范圣德保销售终端的传播物料：易拉宝、灯箱画面、增加宣传手册、服务手册、主题吊旗等，为消费者营造强烈的卖场感受；
加强圣德保品牌的终端执行力，采取形式丰富的促销活动提高产品的销售量。
年度促销活动及公关活动规划
与高端产品齐平的产品品质
虽然凭借其强大的终端优势及销售力量，能为该品牌占领一部分市场，但品牌力的拉动作用不及欧神诺及诺贝尔等品牌，特别在工程装修市场，其品牌力远不足以为圣德保的销售带来质的飞跃，从而使其在与同档次的品牌竞争时，价格成为决定胜负的关键因素。
终端销售人员的强化培训
严格遵循国际质量标准出品的高品质产品
辅助传播工具：年度宣传物料、主题海报、网络广告、公关
用于现场播放及促销活动期间在电视台进行投放。
服务是我们为圣德保提出的年度传播策略重点，在传播年度内，将全力为圣德保打造一个专业、专家、好朋友的服务品牌形象。
终端展示形式：灯箱、易拉宝、海报、产品陈列/展示、样板间、产品型录等
创建品牌也是基于同样的道理。
将服务品牌化，体系化，以服务寻求竞争差异。
产品种类齐全，规格多样，并能以独特的产品系列占领市场。
3、准确传达促销信息，配合促销及公关活动的开展。注：
户外：60%的预算比例。
电视：20%的预算比例。用于现场播放及促销活动期间在电视台进行投放。
报纸：15%的预算比例。平面广告和软文广告相基业，平面广告用于在促销活动期间及品
牌活动前期进行投放；后期配合软文广告进行投放。
其它：10%的预算比例。如网络、平面制作等。媒体组合——户外媒体媒体组合——户外媒体媒体组合——户外媒体媒体组合——电视媒体媒体组合——报纸媒体媒体组合——其它媒体营销推广建议二、如何创建一个市场强势品牌
品牌形象传播的支持媒体：重庆晨报
家，是拥有阳光般的心情和填满快乐基因的地方。
1、能有效提升圣德保的品牌形象；
车内吊旗广告具有强制传播信息的作用，利于在品牌形象推出的前期和房交会期间传递信息。
报纸：15%的预算比例。
3、准确传达促销信息，配合促销及公关活动的开展。
加强圣德保品牌的终端执行力，采取形式丰富的促销活动提高产品的销售量。
从简单的装饰作用到与居住空间的有机结合，陶瓷产品从冷冰冰的建材产品变成了消费者对家的想象和怀恋。
严格遵循国际质量标准出品的高品质产品
作为可口可乐最有力的挑战者，百事可乐通过对品牌的深刻认知，创建出了与可口可乐不同的品牌价值。
品牌的价值在于能为品牌拥有者带来长期的发展动力，延续品牌/产品的在市场上的生命周期，并能提供高于竞争对手的利润率。
创造圣德保品牌的核心竞争优势，使其成长为同类产品中的领导品牌。
《重庆青年报》激动周刊的读者群，在18岁至45岁之间，大专文化以上，月收入1500元以上的占70%，45岁以上的占30%。
品牌传播（传播历史回顾）年度促销活动及公关活动规划