第六章配送中心作业管理.pptx
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第六章配送中心作业管理.pptx
一、仓储作业流程二、仓储作业的一般流程第二节入库作业管理一、入库的基本作业程序(二)入库作业原则⒈集中作业在入库作业时,尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。⒉保持顺畅⒊合理安排平衡安排装卸货站台的使用,货物在站台至储存区的流动尽量保持直线流动。(三)入库作业程序二、入库业务管理的任务三、入库前的准备工作四、入库验收(一)入库验收的定义和意义⒉验收的作用(1)为商品保管和使用提供可靠依据(2)为货主退货、换货和索赔的依据(3)避免商品积压(4)有利于维护国家利益(二)验收作业的依据商品验收
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会计学教学情景二:配送中心作业管理第二章配送中心规划设计第一节配送中心的设计配送中心的规划设计,可以分成4个阶段:第一阶段,计划准备阶段;第二阶段,系统规划设计阶段;第三阶段,方案评估阶段;第四阶段,细部规划设计阶段。一、策划准备阶段1.制定规划目标⑴新营运方式的制定⑵计划预期时间表⑶计划预定的投资预算⑷最大营运量⑸人力运用策略⑹使用年限2.收集基本资料包括物流网络资料、信息网络资料、物流设备资料、人力资源资料、作业成本资料、投资效率资料、物流量、作业流程与前置时间等。3、基本资料分析二、系统规划设计阶段
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