预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共133页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024广州市事业单位校园招聘“优才”323人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、商洽性文件的主要文种是:   A:请示   B:通知   C:函   D:通报 正确答案选项:C 解析:;公文是一种特殊文体,其主要作用在于处理公务或事务中涉及到的具体问题。 本题对公文知识进行了测试。它主要包括请示和报告两个方面的内容。 商洽性文件,是对一般事项进行深入探讨和协商的文献。在现代社会中,它具有广泛用途,如商务信函、经济函电等都属这类文体。公函类文种中,商洽性文件属于其中之一。因此,商洽性文件又可称为“请示”或“批复”。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,函件适用于非隶属机构之间的协商工作、问题询问和答复、请求批准和答复审批事项。“本题解”的目的在于明确函件内容中哪些是与请示有关的信息。由于 的存在,故本题选择C。请示是上位法规定的法定文种之一。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,请求上级机关的指示和批准是可行的。请示的内容可以包括问题和建议。请示应当一文一事。请勿将请示事项夹带于非请示性公文中,以确保报告等文件的完整性。请示一般不应出现“同意”字样,但有个别情形下也可以使用“批准”二字。商洽性文件乃为非隶属机构间所用,而请示则为上下级之间提供工作指导。不属于上级机关批准或决定的事项,但具有上位法意义。A项失误。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或执行的事项,并可进行公文的批转和转发。关于发文时间,“通知”不属于文种,而是一种文书种类。通知不适用于商洽性文件的处理。B项有误。“其他”类错误。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,以确保信息传递的全面性和准确性。通报无法涵盖商洽性文件的内容。通报的性质是表扬、批评或警示,其作用在于督促机关改进工作作风,提高办事效率,促进廉政建设。D项出现了误差。在公文写作中,有的文种可以写为“通知”,也可写成“通告”.但有些文种则必须写出具体的事项和要求才能行文,否则就会产生不恰当的结果。 ; 2、公文形成过程中原始的非正式文稿是()。   A:草稿   B:试行本   C:暂行本   D:副本 正确答案选项:A 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。“临时”使用时也应视为正式公文。该文稿为一份原始的非正式文稿,旨在供讨论、征求意见、修改审核、审批之用,其内容尚未经过正式确认,因此无法发挥正式公文的效用,但已被选为当选者。在试验推行期间,试验推行本作为规范性公文正本的一种特殊形式,具有正式公文的法定效用,因此被排除在外。在规定的暂行期间内,暂行本作为规范性公文正本的一种特殊形式,具有正式公文的法定效用,因此被排除在外。在公文制作过程中,若存在D项错误,那么副本就是指复制公文正本内容及全部或部分外形特征的复份,但需排除其他副本。由于 的存在,故本题选择A。 3、风险型决策最常用的方法是()。   A:决策树法   B:保守法   C:盈亏平衡点法   D:后悔值法 正确答案选项:A 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。决策分析是在一定假设条件下,以概率论为工具,通过求解一个或多个目标函数值,进而求得其相应结果的一种科学的思维方式和研究方法。在考虑到 A项的正确性后,我们可以将决策过程抽象为一张树状图,从而形成一个决策树;它能使决策者根据自己的判断做出合理决策。通过运用概率与图中的树进行比较,以风险型决策方法为基础,得出最佳方案。盈亏平衡法则是根据决策者的主观判断而得出的一种客观评价结果。在面对 B项错误时,遵守法律是一种常见的不确定决策方式;这种决策方法可以使决策者根据市场变化做出最有利或最劣的决定。在最劣的自然状态下,挑选出能够获得最大收益的方案,这是我们所追求的。它是指企业销售产品时,产品售价与成本之和小于其市场价格而低于其边际成本。在确定决策时,盈亏平衡点法是一种常用的方法,因为它可以有效地纠正C项错误;盈亏平衡法可分为确定性和不确定性两种情况,前者用概率来表示,后者用非概率分布描述。在一定的销售量范围内,企业的销售收入与总成本相等,也就是说,企业所获得的利润为零。本文讨论了在给定目标函数和约束条件下如何进行不确定性多阶段决策问题,并提出一种计算最优解的算法。在不确定的决策中,后悔值法是一种有效的方法,因为它可以纠正D项错误。根据最大潜在后悔值与各方案所占权重的关系,建立了一种多目标决策问题模型。假设某一方案已被选定,但实际情况表明,若选择另一方案将带来更高的利润,那么在决策后,由于实际获得