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中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》
中国企业在过去几十年中积极参与境外并购，推动了国际化发展。《中国企业海外并购的理论与实践研究》一书对中国企业境外并购的战略思考进行了深入研究和分析。本文将结合该书的观点，对中国企业境外并购的战略思考进行评价。
首先，本书阐述了中国企业境外并购的动因和意义。中国企业通过境外并购可以获取更多的资源和市场机会，提升自身的国际竞争力。此外，境外并购还可以促进技术创新和管理经验的引进，为企业的可持续发展提供支持。这些动因和意义都在实践中得到了验证，为中国企业积极参与境外并购提供了合理依据。
其次，本书探讨了中国企业境外并购的战略选择。根据企业自身的发展需求和目标，境外并购的战略选择可以分为市场扩张、资源获取和技术引进等不同类型。其中，市场扩张是一种常见的战略选择，通过收购已有市场份额较高的目标企业，可以快速进入新市场，并通过整合实现业务拓展。资源获取是另一个重要的战略选择，通过收购具有丰富资源的目标企业，可以弥补自身的短板，提高企业的核心竞争力。技术引进是境外并购的另一重要目标，通过收购具有先进技术和创新能力的目标企业，可以快速提升企业的技术水平，推动自身的创新能力发展。
然而，本书也指出了中国企业境外并购面临的挑战和风险。首先，境外并购涉及跨文化管理和国际法律法规等多方面的问题，需要企业具备相关的专业知识和管理经验。其次，境外并购往往面临着政治风险、金融风险、商业风险等各种不确定因素，需要企业具备较强的风险应对能力。此外，境外并购还可能面临着目标企业的整合问题、组织文化冲突等各种困难。因此，企业在进行境外并购时需要制定科学合理的实施方案，并与专业顾问机构进行合作，降低风险，提高成功率。
综上所述，《中国企业海外并购的理论与实践研究》一书对中国企业境外并购的战略思考进行了全面深入的分析。本书的贡献在于对中国企业境外并购动因和意义的系统阐述，对境外并购战略选择的详细介绍以及对面临的挑战和风险的全面评估。通过阅读本书，我们可以了解到中国企业境外并购的战略思考在实践中的重要性，为中国企业的国际化发展提供了有益的指导。然而，本书还有一些不足之处，比如在案例分析方面的深度不够，需要进一步扩充和丰富。总之，本书是研究中国企业境外并购战略思考的重要参考文献，对于理论界和实践界都具有一定的参考价值。