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中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》
中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》
摘要：随着中国经济的快速发展和国际化进程的深入推进，中国企业境外并购已经成为中国企业实现跨国经营和布局全球市场的重要手段。本文通过评价《中国企业海外并购的理论与实践研究》一书，对中国企业在境外并购中的战略思考进行探讨。
关键词：中国企业；境外并购；战略思考；理论与实践
一、引言
近年来，中国企业境外并购不断增加，成为中国企业实现国际化战略的重要途径。《中国企业海外并购的理论与实践研究》一书，对中国企业在境外并购中的战略思考进行了深入研究，系统总结了相关理论与实践经验，对于理解中国企业的境外并购战略具有重要意义。
二、中国企业境外并购的背景
中国企业境外并购的背景主要包括中国经济的快速发展和国际市场的开放。随着中国经济的快速增长，中国企业需要寻求新的发展机遇和资源，境外并购成为了不可忽视的选择。同时，国际市场的开放也为中国企业提供了广阔的市场空间和竞争优势。
三、中国企业境外并购的战略思考
在境外并购的过程中，中国企业需要进行战略思考，以确保并购的成功和长期发展。首先，中国企业需要明确并购的目标和战略定位。在选择并购目标时，需要考虑目标企业的业务领域、地理位置、市场前景等因素，同时，要与自身企业的战略目标和核心竞争力相契合。其次，中国企业应该重视并购前的尽职调查工作。尽职调查是确保并购成功的关键步骤，它能够帮助企业全面了解目标企业的财务状况、经营管理等方面情况，减少并购风险。此外，中国企业在境外并购过程中还需要关注合规性问题、文化差异以及与相关利益方的沟通与合作等方面，以确保并购持续成功。
四、中国企业境外并购的挑战与对策
虽然中国企业境外并购带来了许多机遇和发展空间，但也面临着一些挑战。首先，中国企业在境外市场缺乏经验和品牌优势，这给境外并购带来了一定的风险。对此，中国企业可以通过与当地企业进行合作，共同开拓市场，提升企业在境外市场的竞争力。另外，中国企业在境外并购中还需要关注政治环境、法律制度等方面的变化，及时调整并购策略，降低政治和法律风险。此外，中国企业还应加强与目标企业员工的沟通和融合，充分利用各自的资源和优势，实现合作共赢。
五、结论
中国企业境外并购是中国企业实现国际化发展的重要方式。通过评价《中国企业海外并购的理论与实践研究》一书，我们可以深入了解中国企业在境外并购中所面临的挑战和问题，并为中国企业境外并购的战略思考提供一定的启示。中国企业应该根据自身的发展需求和战略目标，明确并购目标和战略定位，加强尽职调查工作，同时，关注合规性问题、文化差异以及与相关利益方的沟通与合作等方面，以确保并购的成功和长期发展。
参考文献：
1.《中国企业海外并购的理论与实践研究》
2.杨琦,刘洪波.中国企业境外并购的策略思考[J].管理学报,2017,14(2):264-276.
3.杜亚宁,邓宇.中国企业境外并购的机遇与挑战[J].对外经济贸易大学学报,2018,26(5):1-13.