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“民工荒”背景下中小企业生存与发展对策问题研究
现如今，中国的城市化进程在不断加速，城市建设的需求也日益增长，因此建筑业成为了近年来中国工业的支柱之一。然而，随着建筑劳动力的短缺，导致了所谓的“民工荒”，这对于中小企业的生存和发展带来了重大的挑战。
一、当下“民工荒”的现状
“民工荒”一词在近年来被广泛使用，它指的是建筑业中高水平技能劳动者（民工）的短缺问题。发达国家一般采用身份认证、工资保障等手段吸引技工进入建筑行业，但在中国，人口红利衰退、一二线城市工薪水饭红利瓶颈、新拓城市土地供给不足等诸多原因下，民工缺口逐渐扩大，这一现象在当前比较严峻。
二、“民工荒”对中小企业的影响
中小企业通常处于资源有限、资金短缺、经验不足等客观条件下，因此，普遍存在人才储备不足的问题，而“民工荒”加剧了这一困扰。这导致中小企业招聘难度增大，并且更容易受到市场竞争力和政策限制的影响。另外，中小企业往往依赖人工劳动，若劳动力供应短缺，则将导致建筑成本及工期的增加，影响企业的竞争力和效益。
三、中小企业应对“民工荒”的策略
1.建立完善的人才管理体系
中小企业可通过建立人才储备制度、中长期用人培训计划、创新薪酬体系等手段，留住有价值的技工，创造优良的人才环境。同时还应该重视对中高端技术人才、管理人才等的发掘和培养，为企业实现可持续发展打下基础。
2.积极开拓优质人才渠道
中小企业可以加强对中专、职业技术学校、技工学校等教育机构的联系和对接，寻找并招聘优秀人才。同时，可以注重招聘具有相对培训经验的年轻人才，通过持续不断的培训达到专业能力的提升。
3.推广智能化建筑技术
智能化建筑技术的应用不仅可以提高建筑工程的效率，还可以减少对人工的依赖，从而可以有效地解决农民工短缺的问题。中小企业可以通过推广智能化建筑技术，提高其工作效率和生产力，从而减少人力资源的消耗，并提高企业竞争力。
4.改善劳动环境，提高待遇水平
中小企业应关注劳动力的待遇问题，不断完善劳动保障制度，提高待遇水平，改善劳动环境。这不仅可以激发劳动力的工作热情和创造力，还可以留住有技术优势的员工，提升企业的生产效率和生产质量。
综上所述，中小企业在面对“民工荒”时，需要采取多种策略，从人才管理制度、人才输送渠道、技术升级等多个角度入手，以实现可持续发展的目标，更好地适应市场竞争的压力和需求。