服装销售年度工作计划范文表.docx

服装销售年度工作计划范文表一、计划概要目前中国网民人数号称9000万但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人这样的人恐怕只占其中20%大量的网民想要网上购物还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的在短期内也无法解决。其中制约网上购物最不利的有三大因素：①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题同时更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场得渠道者得天下已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网而成为我们的加盟商让渠道更进一步拓宽。在这个过程中都是同城货到付款网吧和小商店可以代收货款因此支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信用的大卖家组成诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧我们保守估计会有100到200家网吧加盟一个网吧一天销售XX元一个月就有6万。100家一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施我们会达到多少的量。更重要的是只要我们这个系统建立起来很多品牌商会自动要求加入我们那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、计划的具体实施我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时所建立的分公司由总公司统一管理各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案：①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务和保持用户缴费的压力我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年但他的费用须在购物中逐次扣除这对宽带用户来讲会是一个很大的吸引力对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价网吧在不增加什么投入的情况下会获得另外一个源源不断的收入对网吧来讲会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入先发优势不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法非常有实效。④前面的步骤完善后可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的我们可以提供批发价他们只负责销售。第二个是针对遍布全城的小商店让他们加盟他们只需在自己店里做一个无盘系统不需花多少钱就可以有几台终端上网了而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区附近尝试开这样的网上销售店。三、总公司的运作1、由总公司确定招商的计划并执行向网吧招商的工作并具体负责和宽带接入商的谈判。2、由总公司协调好各大卖家的快递完善货到付款的流程。3、开发共同的网上商城完善和网吧的对接并随着不断出现的问题完善自己的功能；4、在销售渠道成型后有计划的增加其他商品的卖家的加入但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。5、建立公共的客服中心完善客服服务；6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库；7、在全国招商或者建立自己的分公司。四、总公司的运作成本总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是网站技术人员。接着是招商人员他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。具体的数目暂时没有列出来大家坐到一起的时候可以讨论出来的。五、可能出现的问题1、随着销售的增加仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。2、在前期对网吧招商时可能会出现在网吧销售不动的情况要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。3、在网吧销售货到付款时快递到达的时间会要求比较高可能会要求在二个小时内。精选阅读服装销售年度工作计划工作中没有计划就像是一团乱麻不知道从何顺理只有计划好了一切才会有规律的进行所以说工作中离不开工作计划。我搜集的《服装销售年度工作计划》供大家参考阅读更多内容请访问工作计划频道。【篇一】一、清点货品做到心中有数1.掌握每款货品数量2.掌握每款号码情况及数量3.掌握前十大货品