眼镜零售店发展策略.ppt

眼镜零售业的一、营销战略变化二、营销思维的变化三、营销思路的三个基点四、何为成功的营销？五.差异化竞争营销的差异化如何制造速度中小店与大店如何进行差异化竞争六、现代营销两个趋向七、企业营销理念的系统整合与管理八、营销管理体制及运行模式的变革与创新三种模式九、营销市场的细分十、企业的组织变革和整合具有很强招待能力的职业经理层面
（要形成一批人，而不是个别人）
人才价值观
人才的价值基于职业能力
职业能力：
知识的积累统筹的经验解决矛盾的能力
管理技能职业化具有责任感的敬业
合作、协同、沟通、创新职业道德
组织的整体发展
每一个员工的发展，追求是否纳入企业的宏大计划和实在进展中十一、企业文化的内涵十二、产业价值链十三、销售和市场十四、营销体系的逻辑关系设备资源
人力资源
客户资源十五、管理的艺术十六、模仿的艺术十七、目标实现的艺术十八、团队精神、人才升华从细小工作来衡量一个人能否做大事
选择人才心太软，就是对团队的成败不负责任 （员工能力明显跟不上公司发展）
对于“志高”的“人才”
老是讨论公司问题
老抱怨
抱怨后又不给解决方法
散播负面信息要坚决除掉十九、培训管理二十、企业核心竞争力二十一、综合分工管理