2024年珠海高栏港经济区招聘综合治税管理专业人员历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年珠海高栏港经济区招聘综合治税管理专业人员历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、对审核后认为不宜发文的公文文稿的处置方法是（）。
  A：直接撤销
  B：直接废止
  C：退回并说明理由
  D：退回修改
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。根据《党政机关公文处理工作条例》第二十一条:“经审核不宜发文的公文文稿，应当退回起草单位并说明理由；符合发文条件但内容需作进一步研究和修改的，由起草单位修改后重新报送。”对于符合发文条件但需要进行内容修改的情况，可以进行修改并重新提交，但需要注意的是，A、B项存在错误；这就是所谓的“三审制度”.在实际运用中，有不少同志对如何使用这一制度感到困惑。对于那些不符合发文条件的内容，我们将无法进行任何修改，因为D项存在错误。本规范对规范性引用文件的格式也作了明确规定。由于
的存在，故本题选择C。

2、事业单位工作人员的（）作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
  A：学历
  B：考核结果
  C：资历
  D：科研成果
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。因此，在考核中必须要对其进行定性和定量相结合的分析与评价，才能全面地了解被考核者的实际情况，从而使考核更加科学有效。
根据《事业单位人事管理条例》第二十二条规定:“考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。”在考试中，考生对绩效考核的重要性认识不足，认为只要完成了工作任务就可以了，因此出现很多作弊现象。由于
的存在，故本题选择B。

3、在管理活动中，不同部门之间往往发生“扯皮”问题，这种情况下，比较适用的协调方式（）。
  A：主体合流法
  B：跟踪处理法
  C：谈心法
  D：当面表态法
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。
所谓“扯皮”，指的是一场毫无原则的争论和纠缠，毫无责任心地推卸责任。“扯皮”属于非规范性行为范畴。在A项错误中，
所指的主体合流法是一种将不同意见汇聚到主体上的方法。“扯皮”属于非制度性冲突范畴，与行政管理中存在着不同性质和功能的矛盾有关，但也不能排除其他因素在其中的作用。对于那些涉及到“扯皮”等复杂问题的情况，本方法并不适用。谈话法不适用于“扯皮拉碴”等类型的问题，应在沟通中进行。对于
B项的正确性，常常出现“扯皮”现象，这是一个典型的协调难题。为了解决这个问题，我们需要有针对性地实施跟踪协调，采用跟踪处理法，明确权责关系，优化工作流程。谈心法在解决干部与群众矛盾上发挥了重要作用。针对
C项错误，我们可以采用个别谈心的方式来探讨那些涉及面较小、常常被忽视的微小问题，这是一种非常有效的方法。谈话内容应以上级意图为主，兼顾下级意愿。谈心法并非适用于不同部门之间的协调，而是一种适用于同部门领导对下属之间协调方式的方法。谈话是一种直接沟通和交流的形式，它能使对方在心理上接受你的意见或建议。针对
D项错误，我们采用当面表态法，即在时间紧迫、任务繁重的情况下，召集相关各方进行面对面的磋商，以明确目标并在面对面的情况下表态。谈话法应是以书面形式出现，在交谈过程中以对方的观点和意见为依据进行调整。题干中所述的表达方式并不适用于直接面对面的表达。在日常工作中，有不少人把“开会”与“讲话”混为一谈。由于
的存在，故本题选择B。

4、组织文化的特征不包括（）。
  A：组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
  B：组织文化的中心是组织精神
  C：组织文化的管理方式是以软性管理为主
  D：组织文化的核心是组织价值观
正确答案选项：B
解析：本题旨在探究管理学的基本原理和常识，以深入理解其运作机制。它包括企业精神、价值观念、行为准则等内容。在企业为解决生存和发展问题而树立形成的过程中，
组织文化作为一种共同遵循的基本信念和认知，被il户视为有效且共享。在现代企业中，组织文化对企业经营有着重大影响。企业经营管理的核心主张和相应的组织行为，在组织文化的集中体现中得到了充分体现。在市场经济条件下，建立现代企业制度，必须重视培育和弘扬社会主义市场经济体制所要求的新型企业文化，这是我国国有企业改革的当务之急。以人为本的文化是组织文化的核心，而组织文化的重要使命则在于提升群体凝聚力，其核心在于塑造组织的价值观，而软性管理则是组织文化管理的主要方式。由于
的存在，故本题选择B。

5、要制定科学的组织变革策略，首先要了解变革的基本动力。下列属于组织变革的外部动力是（）。
  A：成员社会心理的改变
  B：就业人口的改变
  C：管理条件的变化
  D：组织发展阶段