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2024年湖南长沙血液中心招聘初级雇员9人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,()是其最基本也是最重要的要求。   A:准确的制定   B:有效的执行   C:全面的设计   D:目标的明确 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政执行方面的表现。中期计划主要指企业年度生产经营活动的安排,即确定今后若干年企业生产经营的总体设想与奋斗目标。 根据规划的时间范围划分,规划可分为长期、中期和短期三个阶段。中期计划则描述组织的各项工作所需要的时间,并对其进行详细说明,指出要实现这些任务所必须采取的步骤、方法和措施。长期规划描绘了组织在较长时间内(通常超过五年)的发展方向和方向,规定了各个部门在较长时间内从事某种活动所需达成的目标和要求,并绘制了组织长期发展的蓝图;由于短时记忆具有很强的灵活性,因此,短期计划对每个人来说都有一定程度上的盲目性。组织的各个部门在短期计划中被明确规定了未来各个较短的时期阶段,特别是在最近的时间段内,需要从事哪些活动,以及这些活动应该达到哪些要求,从而为各组织成员的行动提供了明确的指导。短则一周左右,长则数月之久,短期计划对企业来说具有十分重要的意义。在计划制定的过程中,强调短期计划的“执行过程”,并要求准确制定、全面设计、目标明确,以确保计划的顺利实施。本试题从这两方面进行考查。在短期计划中,确保B项的正确性和有效性是至关重要的,因为只有这样才能高效、准确地执行计划并实现目标,从而最大限度地体现短期计划的价值。在短时期内实现企业战略目标需要大量投入和努力。由于 的存在,故本题选择B。 2、根据行政沟通路线的结构,可分为()。   A:正式沟通和非正式沟通   B:上行沟通和下行沟通   C:口头沟通和书面沟通   D:单向沟通和双向沟通 正确答案选项:D 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。 行政沟通的方式多种多样,根据不同的规范和标准,可以进行分类。根据沟通的组织结构的差异,我们可以将沟通分为两种形式:一种是正式的沟通,另一种则是非正式的沟通;根据交流的方向不同,我们可以将交流分为向下、向上和水平三个层次;根据交流方式的不同,可将其分为单向交流和双向交流两种;本文着重讨论了沟通与语言之间的关系,指出语言是一种特殊的沟通形式。根据沟通的传递和接受方式的差异,沟通可被归为口头、书面以及其他多种形式。在信息社会中,人们对各种信息进行收集、整理后再传播出去的过程就是沟通过程。由于 的存在,故本题选择D。 3、某领导能辩证地看待员工的工作能力和工作水平,用其所长,不求全责备,使员工充分施展自己的才华,发挥自己的优势。这属于行政领导艺术中的()。   A:授权艺术   B:用人艺术   C:处事艺术   D:运时艺术 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察与管理相关的基础知识。其中“授权”是最基本的一种领导技巧,也是对领导者的基本素质要求之一。对于领导事务的分类,领导艺术可被划分为授权艺术、用人艺术、运时艺术和处事艺术四个方面。它既包括直接授权,又包括间接授权,即授权后再对所辖事项作出决策或处理。在 A项错误中,上级授权下级在其领导、监督下行使一定的自主权和行动指挥权,以实现既定目标。授权的目的在于调动下属积极性,提高工作效率,但如果不注意适权适人就会造成权力过分集中,导致事与愿违。在领导者将适当的决策权授予适宜的下属的情况下,适度的权力下放是确保授权有效性的关键,因为适权适人是决定授权有效性的关键因素。如果用人不当就会适得其反,事与愿违。在人力资源的最大利用中,正确运用B项和用人艺术至关重要,因为每个人都有其独特的优点和不可避免的缺点,而这些优点和缺点并不是绝对的,领导如何善用这些优点和缺点是至关重要的。只有这样,才能真正发挥出下属的聪明才智。 C项错误,行政领导者应当以正确的权力观为指导,保持谦虚谨慎、实事求是、清正廉洁、光明正大、因人制宜、宽容处事等原则,专注于自己的领导工作,忠诚职守。这就涉及到一个“度”的问题。在运时艺术中,领导者不仅需要合理安排自己的本职工作事务处理时间,还需要深入了解和运筹本组织内各类事务处理的时限。制定计划要有周密细致的准备,做到心中有数。由于 的存在,故本题选择B。 4、批复适用于上级领导机关针对下级机关单位报送的请示事项表明意见、答复请求的公文,具有指示性、针对性、发文的被动性等特点。下列关于批复的写法表述有误的是()。   A:批复的开头,一般先引下级来文的日期和标题,使受文单位阅后明确批复的针对性   B:可作简明扼要的批复,主要是提出原则性的意见,不作具体的指示   C:对请示的具体事项,