2024年湖南株洲炎陵县事业单位招聘16人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南株洲炎陵县事业单位招聘16人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、矫正社会工作最重要的服务领域和最大量的工作范围在（）中。
  A：社区
  B：监狱
  C：戒毒所
  D：学校
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察社区居民的知识储备。社区服刑人员观护应由专门机构和专业工作人员进行指导和培训。社区矫正是矫正社会工作中最为重要的领域之一，其职责涵盖缓刑、假释以及对监外执行人员的监护。对服刑人员进行教育改造，促进罪犯顺利回归社会，实现再就业和发展经济。对于2号院舍的训练，进行组织和管理。③社会服务计划实施情况。由于
的存在，故本题选择A。

2、对于中层管理者来说，（）是最重要的。
  A：概念技能
  B：技术技能
  C：人际技能
  D：创新技能
正确答案选项：C
解析：本题旨在探究管理学的基本原理知识，深入挖掘其中的奥秘。其中，最重要的是技术技能。一般而言，一位管理者所需掌握的管理技能涵盖了技术、人际和概念三个方面。在这三者之中，最重要、最具决定意义的莫过于概念技能了。高层管理者所需的技能包括概念层面的掌握，中层管理者所需的人际交往技巧，以及基层管理者所需的技术能力。它要求管理者具有较高的专业知识水平、较强的分析问题解决问题的能力以及良好的职业素质等。
技术技能：技术技能是指在某一特定领域内运用相关的工作流程、技术和知识，以完成组织任务为目标的能力。因此，管理工作者不仅需要具备较高的专业技能水平，而且还必须具有良好的人际技能。对于管理者而言，虽然并非必须成为某一领域技能的专家，但必须具备一定的技术技能，否则将难以与其所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而无法为其所管辖的业务范围内的各项管理工作提供具体指导。它包括领导技巧和交往技巧两方面内容。
人际技能：人际交往中的一项重要技能，它指的是与组织内外的人建立良好关系的能力，从而有效地处理人际关系。这些方面的技能可以分为概念技能、计划技能、协调技能和控制技能等几个基本层面。对于一个组织而言，在不同的层面和领域，管理者可能需要处理与上层管理者、同级管理者以及下属的人际关系，需要具备说服上级领导、与其他部门同事紧密合作、激励和诱导下属积极性和创造性、正确指导和指挥组织成员开展工作的能力。它是一种综合素质，是领导才能中最重要的因素之一。
概念技能：概念技能是一种能够深刻理解组织和环境相互作用的高度复杂性，并在此基础上运用分析、判断、抽象、概括等方法，快速做出准确决策的能力。因此，管理者必须具有敏锐的洞察力和对各种现象作出准确判断的本领，以及通过推理等方式进行逻辑运算的才能。任何一位管理者都必须面对一个错综复杂的环境，这个环境需要管理者全面了解组织的本质和整体，并深刻理解各种因素之间的相互作用，例如组织与外部环境的互动方式，以及组织内部各个部分之间的相互作用方式等，通过分析、判断、抽象和概括，把握问题的本质，并做出明智的决策。因此，对学生而言,”概念“就成为了一个重要且必须掌握的内容。”管理者所需具备的概念技能，乃是一项不可或缺的素养。在企业中运用这些概念技能可以有效地提高管理水平和工作效率。由于
的存在，故本题选择C。

3、一位企业高层管理者说：“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（）。
  A：满意性
  B：可行性
  C：目标性
  D：动态性
正确答案选项：B
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。
A项错误，满意性原则是指对所选决策方案的满意程度。“目标”、“标准”和“方法”都可以用“满意程度”来衡量。决策所遵循的准则是以满足为导向，而非以最优为导向。“可行”与“不可行”都不能成立。题干并未反映出对决策方案的满意程度。在实施方案时，必须充分利用可用资源，以确保其可行性。如果方案不能达到预期的效果，那么就说明其不具有可操作性了。缺乏必要的人力、物力、财力，即便方案理论上完美无缺，也只能是空中楼阁，毫无实际意义。如果没有足够的资源或能力来实现既定的目标，那么就不能保证所制定的实施方案是可行的。因此，在制定决策时，决策者必须审慎考虑实施条件的限制，以确保决策的有效性和可行性。如果目标不突出，或不能很好地反映事物之间的关系，则无法达到预期的目的。在C项错误中，
所体现的是组织所追求的成果，而非其他方面。如果不能制定出一个具体可行的实施方案，那么即使再好的战略和计划，最终还是会失败的。一旦明确了目标，方案的制定、比较、筛选、实施以及效果检查都将依据标准和依据进行。由于组织中成员间存在着一定程度上的竞争关系和信息不对称，导致管理者在进行决策制定时常常出