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2024年湖北宜昌秭归县事业单位公开招聘81人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、公司自开创以来,总经理洪华一直主管生产工作。随着时间的推移,他主管的生产队伍由原来的18人增加到222人。洪华近来发现公司的生产人员工作散漫,对公司的一些举措有疑义时,再不像从前那样直接与他本人进行沟通,而是采取背后议论的方式。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。   A:市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐   B:总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模   C:公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流   D:总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。它既反映了组织对被领导对象的实际控制程度,又体现了领导活动中上下级之间相互关系和作用的状况。 一位领导者所直接领导的下属人数,构成了管理幅度的重要组成部分。如果把这个范围扩大一点的话,就是每个领导人都必须具有较高的管理水平和指挥能力,才能使整个组织处于最佳状态,否则就会影响到工作质量和效率。由于受限于其精力、知识、经济等条件,任何领导人员在有效领导下级人数方面存在一定的局限性,一旦超出一定限度,便难以实现具体而有效的领导。有效管理幅度越大,越能体现出他的能力和水平。有效的管理幅度指的是一位领导者能够直接有效地引导其下属人员的数量。如果管理幅度过大,则会导致员工工作积极性下降,工作效率降低,甚至造成管理混乱和事故发生。一般情况下,一位中高层管理者独自管理5至8人是最为适宜的,而基层管理者则需要一个人来管理10至15人。在这种情况下,如果仍然坚持原有管理模式和方法,则不利于企业快速发展,也难以保证员工工作积极性与主动性的提高。由于总经理洪华直接主管的生产队伍规模不断扩大,管理范围已经超出了原有的18人到222人的范围,这导致了问题的出现。本文从企业文化建设的角度提出了一些建议和措施,对企业文化的建立、完善与发展有一定参考作用。由于 的存在,故本题选择B。 2、通常所说的机构编制管理中的“三定”,是指()。   A:定职能、定机构、定职位   B:定任务、定机构、定编制   C:定职能、定机构、定编制   D:定职能、定机构、定职级 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。这是对各级政府及其工作部门进行定编建制和确定工作任务的一项基本制度,也是我国现行宪法赋予县级以上地方人民政府及其所属职能部门的权力和职责。 “三定”所规定的机构,其编制和职能均已明确。在新体制下,将原属于各职能部门或其下属单位行使的权力统一收归一个单位负责。“三定”规定涵盖六个主要方面,其中之一是职责调整,即明确部门职责的取消、划出移交、划入和增加,以及职责的强化。三是工作任务分工,即明确规定部门在完成本部门或系统年度工作目标中所需要履行的工作任务和应承担的工作责任。其次,部门的主要职责和相应承担的责任应当明确规定,以确保其有效履行职责。四是编制标准,即明确规定部门的法定编制数及其所需人员数量。在一般部门内,设立了一个名为“三”的司局机构,其职责包括确定部门内设机构的设置和具体职责。五是经费保障办法,即明确规定编制人员工资、福利待遇、工作任务落实及奖励补助的标准以及需要解决的问题等。部门的行政编制数和内设机构的领导职数,构成了人员编制。第六章为完善我国现行《国家公务员暂行条例》中关于公务员制度方面存在问题的建议。除了上述事项外,还需明确与相关部门的职责分工,以及部门派出机构和直属事业单位的机构编制等其他相关事宜。七是结语。第六条为附则,旨在明确“三定”规定的解释和调整责任归属于何人。本研究旨在为《行政许可法》及其配套法规制定提供理论支持。由于 的存在,故本题选择C。 3、某公文中出现这样的表述“错误列支的,务必纠正,今年的要纠正,去年的也不要放过,今年不论超产奖还是什么乱七八糟的这个奖那个奖,统统都得在利润中支付”,这属于公文语言错位倾向中的()。   A:口语化倾向   B:感情化倾向   C:散文化倾向   D:标准化倾向 正确答案选项:A 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。其中,“今年的要纠正过来,明年的也不能放过去”“还是什么乱套着”是常见而又容易混淆的错别字。在行政公文的语言运用中,存在一些错位现象,这些错位不仅不符合公文语体的总体要求和风格,而且也不符合明晰、准确、简朴、庄重的要求,主要表现为口语化、感情化和散文化的倾向。在公文中,口语化的倾向主要表现为对方言、口语、俗语俚语、外来语和缩略语的滥用,而本题中的“今年的要纠正,