海底捞你学不会.pptx
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海底捞精神——和企业一同成长海底捞企业背景用打麻将的精神去工作(夏鹏飞)打麻将不能三缺一(牌掉了谁来捡、迟到了打车来)打麻将的人从不抱怨环境打不会用心去学(用手一摸就知道是哪张牌)输钱只认自己点儿背张勇逼迫员工学习(杨小丽)北京大区经理袁华强什么是职业精神?(海底捞传菜员)海底捞给我们的启示谢谢大家!
《海底捞你学不会》.ppt
《海底捞的启示》起源:1994,四川简阳,火锅店现状:36家分店,覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地理念:服务至上,顾客至上价值观:用双手改变命运,靠勤奋实现梦想海底捞成功分析
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海底捞你学不会.doc
1、大部分企业都不缺少制度,但是作为企业的管理者,我们必须从制度设计的角度为企业的成败找到“人”的原因。这是企业最宝贵、最稀缺的资源,也可能是未来企业中越来越重要的东西。制度固然在企业管理者有着很大的作用,可仅有制度会造成机械和被动;大部分企业都有奖罚,金钱当然起很大作用,可仅有奖罚会造成交换和隔膜;很多企业都有理念、远景及使命,可仅有这些可以挂在墙上的东西会造成形式感和空洞,只有把这三者适当的放在一起了,企业才是一个完整的管理系统。2.社会的金字塔阶层结构,注定每个行业都有数量最多的“基层员工”。——王
海底捞你学不会感言.docx
海底捞你学不会感言海底捞你学不会感言2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。《海底捞你学不会》告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀?相信你在看了这一本书之后会有恨得感言,看看下面大家的感言吧!海底捞你学不会感言看《海底捞你学不会》这本书时,感动的潸然泪下。我很奇怪中信的商业类书籍怎会有这种效果,于是买来一读究