海尔是如何实现零库存管理.pptx

2024-11-08

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什么是零库存管理_优点有哪些_如何实现零库存管理_.docx

什么是零库存管理_优点有哪些_如何实现零库存管理_1、零库存管理是什么零库存管理起源于上世纪60年代，旨在通过生产的拉动，看板管理，生产均衡化等方式消除多余库存和减少库存浪费，由于零库存管理最开始由丰田公司负责人大野耐一在精益生产方式的基础上提出并加以实现，因此也称为丰田零库存管理。零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓

2024-06-28

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海尔：整合供应链，实现零库存.doc

海尔：整合供应链，实现零库存锦程国际物流有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受欢迎的企业家”之一，这家企业就是海尔集团。海尔集团取得今天的业绩，和企业实行全面的信息化管理是分不开的。借助先进的信息技术，海尔发动了一场管理革命：以市场链为纽带，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运动。通过整合全球供应链资源和用户资源，逐步向“零库存、零营运资本和（与

2024-03-07

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海尔：整合供应链，实现零库存.doc

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2024-03-21

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海尔：整合供应链，实现零库存.doc

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2024-01-06

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