2024年浙江省舟山定海区综合行政执法局招聘编外3人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江省舟山定海区综合行政执法局招聘编外3人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、下列选项中，不属于总结特点的是（）。
  A：概括性
  B：理论性
  C：前瞻性
  D：指导性
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。总结一般包括对事物发展过程中所出现的问题进行归纳整理、综合概括和再思考三个方面。对于社会团体、企业单位和个人而言，在完成某一时期、某一项目或某些工作后，进行回顾检查、分析评价，以肯定成绩、获得经验、找出差距、得出教训和规律性认识，这是一种书面材料。它可以概括出一个人在某一时间段内所做的工作情况，也能揭示事物发展规律。概括、实践、理论、指导、群体等是总结的显著特征。它具有预测意义。
C项错误，指的是具有远见卓识和前瞻性的特质，类似于预见性的含义，即需要有远见卓识，能够预见尚未发生但又有可能发生的事件。因此在教学中可以引导学生通过阅读材料或查阅资料来归纳整理出正确结论或规律，并将其应用于今后的学习和实践活动之中。对于工作的结束或全部完成后，需要进行一系列的回顾和审查，以得出结论。本题意在提醒大家，在日常工作中一定要严把质量关，注意积累资料。由于本题为选非题，因此我们选择了C作为本题的选非题。

2、领导生命周期理论是（）的典型代表。
  A：情境领导理论
  B：领导行为理论
  C：领导特质理论
  D：领导权变理论
正确答案选项：D
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。它强调了人在管理过程中的作用。
领导寿命循环理论，是由美国心理学家科曼率先提出，随后由赫西和布兰查德共同合作创立的，旨在探讨领导生命周期的复杂性和多样性。该学说的核心观点在于，领导者的风格应当与其下属的成熟度相适应，以达到最佳的领导效果。领导生命周期理论对组织发展具有重要意义。随着被领导者的逐渐成熟，领导者必须对其行为进行相应的调整，方能达到有效领导的目的。该理论强调了领导与下属之间互动的重要性，并把互动看作一个动态的系统，而不是静态的结果。根据情境领导理论，领导者的领导方式应当与下属员工的成熟程度相适应，当下属员工逐渐成熟时，领导者应根据下属的成熟水平来选择合适的领导风格，从而实现成功。题干的提出，有利于我们从更广阔的视野来考察领导行为及其与组织发展之间的相互作用。题干中所探讨的是领导生命周期理论的典型代表，其所考察的是一种涵盖关系，而非被称为别名。这类问题属于“情境性”或“社会性”范畴，其核心在于探讨领导与下属之间互动的模式以及由此产生的结果。对于
B项错误，领导行为指的是通过对领导者在领导过程中的具体行为和不同行为对下属的影响进行研究，以寻找最佳的领导方式。因此，可以说领导行为是由这两者构成的一个系统，而非单一因素造成的结果。领导者的行为基础在于其独特的领导特质和技巧，而领导风格则是这些特质、技巧以及与下属沟通时所展现出的行为的综合体现。领导学就是一门专门研究人的领导特质以及与之相关的个性心理特征、思维方式等问题的科学。在研究领导者的品质和特性时，领导特质理论，也被称为素质理论、品质理论、性格理论，是一种专注于探究领导者C项错误的理论。在现代社会中，领导已不再是一个简单的职位要求或职务任务，而是一种复杂而又特殊的工作方式和管理职能。开启了整个领导领域的序幕，为其奠定了坚实的基础。随着社会发展和科学进步，领导活动越来越受到人们关注和重视。在20世纪早期的领导理论研究中，学者们普遍认为，领导者的特质是与生俱来的，只有那些天生具备领导特质的人才能够成为真正的领导者。这种观点忽视了在特定情境中领导风格和行为所发生的变化。领导者的有效性受到其所具备的独特品质和特质的影响，这些品质和特质不仅数量众多，而且能够与他人区分开来，从而对领导产生重要影响。任何领导都必须具备某些特征，这些特征能够使组织中成员获得最大限度的成功和利益。根据领导权变理论，并不存在一种绝对最优的领导方式，这一点可以从
D项的正确性中得出结论。在这个过程中，领导者通过自己的努力使被领导者成为组织所需要的人或事。领导是一个不断变化的过程，它涉及到领导者、被领导者以及周围环境因素之间的相互作用。不同的领导方式会产生截然不同的结果。领导有效性f（领导者，被领导者，环境）。不同情境下，领导者采用的领导方法也有所不同。领袖的成效与其所处的具体环境和情境息息相关。在众多的领导方式中，权变领导是一种重要的管理方式，它能使组织产生巨大而持久的效益。在制定领导方式时，必须充分考虑具体情况，以确保决策的科学性和有效性。费德勒模式被认为是最具代表性的权变理论之一，其在理论领域中的地位不可撼动。这些都是关于领导者如何在一