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2024年浙江省温州市永嘉昆剧团招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、鲁院长善于管理，不是什么决策都自己做，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。在管理上属于（）。
  A：分权管理
  B：集权管理
  C：平衡管理
  D：绩效管理
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。在我国目前情况下，一般都采用集中型的领导方式。
根据行政管理者对权力的掌控程度的不同，行政领导方式可被划分为集权式、分权式和均衡式三种形式。它与传统的“家长制”、“一言堂”等领导方式相比具有明显的优点。根据
A项的规定，分权管理是一种将行政权力下放给各个部门和岗位的管理方式，其核心在于领导者仅对重大事项进行决策。这种领导方式有利于提高行政效率。采用这种领导方式，领导者能够集中精力思考一些具有全局性和战略性的问题，从而实现各工作部门和人员权责一致，激发他们的积极性、主动性和创造性，同时增强他们的责任感。这种领导方式容易造成上下级之间关系过于紧张、相互扯皮。
B项错误，指的是一种权力高度集中的管理模式，即所有的权力都集中在领导集体和个体手中，而下属则没有任何实际的权力。领导者只关心自己所做的事能否达到预期目的，而忽视其他方面。以这种领导方式，无论大小，都必须亲自参与，毫不偏袒。如果不对其进行适当的约束与制约，必然会使下属丧失应有的主动性，导致管理混乱，甚至出现严重的失误。下属的工作范围仅限于向上级请示和汇报，未能充分发挥其积极性、创造性和责任感。在日常管理工作中，领导与下属之间要保持一种适当的距离和必要的沟通，让下属对领导者产生信任，从而形成上下级关系。在
C项错误中，平衡管理是一种权力下放的管理方式，它指的是领导者将一些处理事务的权力下放给下属，而领导者和其下属之间都有明确的职责和权限划分。在这一模式下，下级就会感到自己被信任、受尊重，同时也能增强对上级的信任感，进而提高自身的能力。在这种领导方式下，下属能够自主承担一些事务性的工作，而对于那些涉及到重大问题的处理，则必须集中在领导层的职责范围内。在现代企业中，很多大型集团或企业采取了“一把手”负责制的管理模式，这也是一种比较先进的管理制度。通过激发下属的积极性，同时确保对重大问题的处理权得到有效的掌控，从而达到双重目的。在实际中，企业往往将其作为一种管理手段运用到人力资源管理之中，以提高企业整体管理水平。
D项错误，绩效管理是指各级管理者和员工共同参与绩效制定计划、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的不断循环过程，以实现组织目标。在当前形势下，企业如何建立起科学高效的绩效评价体系，以实现对下属工作业绩的准确评估和激励，已成为现代企业人力资源管理中亟待解决的课题。由于
的存在，故本题选择A。

2、一般来说，下列哪项在正式组织中无法得到满足（）。
  A：情感交流
  B：物质需要
  C：晋升需要
  D：法定权利
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。正式组织与非正式组织之间存在着区别，同时又有着密切的关系，二者既有共同性也有相对性。
正式组织是一种群体行为系统，它由一群人按照特定规则为实现共同目标而组成，这些人具有特定的功能、目标和结构。在正式组织内，人们通过相互信任，遵守共同的准则，实现对共同目标的追求与协调。正式组织的有效性在于其遵循的理性原则，这一原则是其维系的核心。正式组织与非正式组织之间既有相同之处又有差异之处。在共同的劳动和生活中，人们因相互联系而形成的一种无名集体，被称为非正式组织，其产生的非正式行为准则或惯例要求个人服从，但并不强制。在非正式组织里也可以实现情感交流。由于
A项错误的存在，情感交流在正式组织中无法获得充分的满足，这是非正式组织的显著特征。心理需求则因工作性质不同而异。在正式组织中，无论是物质需求、晋升需求还是法定权利，都能够得到充分的满足，这是
B、C、D三项正确的体现。由于
的存在，故本题选择A。

3、某机关发文给一个下级机关，同意其启用新的公章，这体现了公文的（）。
  A：传达、贯彻和执行作用
  B：请示、报告和答复作用
  C：指挥、部署和商治作用
  D：交流、沟通和凭证作用
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。题目中“本”字为文种名称之一，表示该文书是由哪一类型的文组成。在
题干中，上级机关对下级机关的请示问题进行了回应，这表明公文在请示、报告和答复方面具有重要作用。题目要求考生能从不同角度对公文中涉及到的各种具体事项进行分析，并结合实例说明如何运用所学知识解决实