2024年浙江省杭州萧山邮政管理局编外招聘1人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江省杭州萧山邮政管理局编外招聘1人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、发布行政法规，公告，布告，表达侧重（）的方式。
  A：议论
  B：说明
  C：抒情
  D：描述
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。因此要求考生能根据实际情况灵活地运用语言表述自己的观点和看法，以达到“以理服人”之目的。为了确保行政法规等的内容和条款能够在未来得到遵守和执行，我们发布了一系列行政法规等文件，并着重强调了其解释和解释，以使广大民众能够理解和接受。由于
的存在，故本题选择B。

2、管理职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能，其中属于决策性职能的是：
  A：控制职能
  B：计划职能
  C：领导职能
  D：组织职能
正确答案选项：B
解析：本题旨在探究管理学的基本原理知识，深入挖掘其中的奥秘。管理职能就是根据一定的社会经济条件和组织结构，运用现代管理科学原理，为达到预期目标而开展的各种管理工作。
决策职能是在对本地区、本部门的发展进行深入调查和研究的基础上，运用科学的预测方法，明确方向和目标，制定实现目标的基本途径、方法和程序，并针对工作中的重大问题制定有效对策的一项重要活动。规划职能则是指管理者根据一定时期内社会经济和科技文化发展状况及发展趋势，提出奋斗目标，编制中长期计划，并付诸实施的全过程。规划职责是指管理者对未来进行预测，确定目标，并制定实现这些目标的行动方案的过程，它牵涉到原因和目的、活动和内容、人员、时间、空间和手段的选择等多个方面。因此，本文拟从这三个方面探讨如何提高管理效能。显然，规划职能属于具有决策性的职责。在计划职能中,“管理”和“控制”两项主要任务是由不同性质的工作所承担的，它们之间既有区别又有联系。由于
的存在，故本题选择B。如在制定企业经营战略时，可以采用控制职能来指导企业的发展方向。
【拓展】A项：管理者的职责在于监督组织的运行状态，以发现计划与实际之间的偏差，并采取积极措施纠正这些偏差，以确保计划的顺利实施，从而实现既定目标。在一个单位里有许多不同类型、不同性质的人，这些人都有各自不同的职务和职责，因而也就产生了不同种类的错。A项失误。
C项：管理者的职责在于为组织架构中的各个职位提供恰当的人员配置，以确保组织的高效运转。在企业里，领导者的作用就是把自己的思想转变为实际行动并付诸实施的能力。C项出现了错误。
D项：组织职能指的是确定任务的执行者及其管理和协调过程。为了提高组织的应变能力，管理者需要根据组织的战略目标和经营目标，精心设计组织架构、配置人员和整合组织资源。是指当人们对工作中出现的问题或失误进行分析时，不能发现原因并加以解决，而是采取了与事实不符的行为，从而导致结果不理想。D项出现了误差。

3、发文机关负责人已签批的公文，复核时认为需作实质性修改，正确做法是（）。
  A：报原签批人复审
  B：由复核人进行修改
  C：退交起草人修改
  D：送办公室（厅）负责人复审
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。在实际应用中，有必要对该条款重新审核，以保证其准确性和严肃性。
A项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第二十五规定:“已经由发文机关负责人签批的公文，印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核；需作实质性修改的，应当报原签批人复审。”本部分试题要求考生在理解并掌握相关知识的基础上，分析错因。
B项、C项、D项错误。由于在实际中经常会遇到这种情况，所以我们必须认真审读文件并加以核对无误后才发给阅文者。由于
的存在，故本题选择A。

4、何某作为某政府机关领导者，为了适应经济环境的变化需要对组织进行变革，为让变革能顺利进行，减少组织变革阻力，他在组织变革中该做到（）。
  A：由他本人来完成变革目标的制定
  B：对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压
  C：在变革阻力较强且持久时要努力克服，不能降低变革目标
  D：增强组织变革的驱动力，削弱抑制力
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察与管理相关的基础知识。如果没有良好的氛围，领导就会被压力所驱动，从而导致变革失败。在推进组织变革的过程中，应当积极开展宣传工作，与员工建立良好的沟通渠道，广泛听取员工的反馈意见，鼓励员工积极参与组织变革。同时，也应注意保持自身形象，加强团队建设，建立和谐关系，提高凝聚力。当面对组织变革的阻力时，领导者应该以客观的态度分析推动变革的力量和阻力的强度，并创新组织文化、创新策略方法和手段，而不是采取强硬手段来压制。如果没有及时做出适当的调整，可能会导致组织