2024年浙江省杭州桐庐县面向浙江工商大学杭州商学院招聘5人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江省杭州桐庐县面向浙江工商大学杭州商学院招聘5人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、答复上级机关的询问，使用：
  A：通报
  B：请示
  C：报告
  D：通知
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察读者在公文写作方面的知识储备。在具体应用中，一般指各级人民政府及其工作部门向本级人民代表大会或其常务委员会汇报有关情况。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十项规定，报告是一种向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的有效方式。本题旨在说明汇报是一种常用文体，但并非所有的人都会说“你要我说什么”。由于
的存在，故本题选择C。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第九项规定，对于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况等方面，可采用通报的方式进行。A项失误。答复，适用于本地区、本部门贯彻落实上级指示或命令以及其他需要答复的问题。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十一项规定，当向上级机关请求指示或批准时，可使用请示的方式。B项有误。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第八项规定，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或执行的事项，并可进行公文的批转和转发。D项出现了误差。
；

2、下列公文中的语句，没有语病的是（）。
  A：参与私分赃款的有五个公司的经理
  B：他们对本单位职工及其家属，都漠不关心
  C：我们必须不断地提高思想觉悟，抵制某些不正之风
  D：所有的进口药品，基本上已经封存
正确答案选项：C
解析：A项错误，表述存在歧义，一种解释是五个修饰的公司，即五个公司，其经理人数无从得知；还有一种理解是两个修饰的是经理。另一种解读是，五个被修饰的人是一家公司中的五位经理。第二种理解是五个修饰中没有两个是经理。在B项中，存在一种错误的表述，即他们对本单位职工及其家属表现出了漠不关心的态度，这种态度可能会导致误解；另一种理解为两个人都对本单位职工漠不关怀，但其中一人对他本人漠不关心。另一种解读是他们对本单位员工的情感疏离，同时也对自己的亲属漠不关心。这种理解是不准确、不科学和不全面的，因为在企业中，这五个人都属于本单位的职工。
C项是对的，它的表述是合适的。
D项的错误的表述自相矛盾。这说明我们在使用“进口药品”这一术语时存在着一些问题。有一种说法是，所有进口药品均已被封存；一种是没有封存。另一种情况是，进口的药品已经被基本封存。由于在这两种情况下都没有明确说明“封存”一词的确切含义，所以在使用上很容易混淆。由于
的存在，故本题选择C。在目前的国际社会中，各国都对进口药实行严格监管，但对于封存后的进口药能否继续使用、如何管理却存在争议。

3、某地发生一起突发事件，因无先例可供参考，当地有关部门立即召开会议进行决策，并制定处置方案。从决策的过程分类来看，这种决策属于（）。
  A：程序性决策
  B：非程序性决策
  C：经验决策
  D：理性决策
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。它与常规性决策不同，不是在任何情况下都可以采取这种形式进行的，而是要经过周密细致的研究论证之后才可采用。在决策过程中，若出现
A项错误，那么程序性决策也被称为例行性决策，它是一种针对反复出现的常规决策问题，通过制定一个常规的程序，使决策变得有章可循。经验决策具有明显的主观性特点。对于
B项的正确，非程序性决策也被称为非常规性决策，指的是决策者在面对所要决策的问题时，无法找到可靠的依据，没有明确的章节可循，也没有可供参考的先例，因此这种决策是非重复性、非结构化的。经验决策就是人们在长期的社会实践中形成的一套行之有效的决策方法或策略。
C项错误，是一种基于个人知识、智慧、胆略和经验的决策方式，被称为经验决策或直观决策，其目的在于为决策者提供直观的决策支持。在一定条件下，经验决策比理论决策更有效地指导实践活动，因而具有较强的科学性。人的经验是经验决策的核心所在，它是决策过程中不可或缺的一部分。由于经验不足而作出的判断和决定往往带有主观色彩。人类历史上最早的一种决策形式是经验决策，它与小生产方式相适应，是一种较为基础的决策方式。在现代社会中，随着科学的发展，人们已经认识到理性思维比经验性思维更具有重要性。
D项错误，指的是在经过严谨的科学分析和逻辑推理之后，做出的基于理性的决策。由于经验不足而作出的判断或预测有一定偏差时就会发生失误，因此，在经济管理中必须重视对经验决策的研究。由于
的存在，故本题选择B。

4、下面公文写作中，语句符合规范的是（）。
  A：经研究，县政府同意A乡政府报告
  B：我们一定要采取措施，尽可能减少不必要的开支