预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共139页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年浙江台州玉环市机关事务中心招聘编外人员3人(警卫)历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员,应回避的情形不包括()。   A:当事人与本人有利害关系的   B:当事人与本人近亲属有利害关系的   C:当事人与本人同一单位的   D:其他可能影响公正履行职责的 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。此条对上述三种情况下,不符合法定回避条件的人可以进行相应职务上的调整。 根据《事业单位人事管理条例》第三十九条规定:“负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责,有下列情形之一的,应当回避:(一)与本人有利害关系的;(二)与本人近亲属有利害关系的;(三)其他可能影响公正履行职责的。”本考点是考试大纲要求掌握的基础知识,考生必须全面理解和牢固记住,但对其意义却没有深入了解。故A、B、D项正确。在具体执行过程中发现,个别单位对被录用的公务员存在一些不正当或不公平现象。由于 的存在,故本题选择C。 2、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响并反过来影响环境的开放的()。   A:社会技术系统   B:社会管理系统   C:社会经济系统   D:社会经济组织 正确答案选项:A 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。这一理论强调了组织与外部环境之间存在着相互作用和相互影响。 系统管理学派主张,组织是由一系列相互关联的要素构成的,这些要素受到环境的影响,但又反过来影响着环境,形成了一个开放的社会技术体系。在本世纪六十年代初形成了管理科学流派。该篇文章聚焦于以系统性视角审视组织架构和管理基本职能。他们对传统系统论进行了修正和补充,提出“自组织性”这一概念,用以说明组织与环境相互作用的过程及其结果。代表人物是美国的弗理蒙特·卡斯特、罗森茨威克。本书对组织行为和组织理论有较深入的研究,在西方具有重要影响。由于 的存在,故本题选择A。 3、在来势凶猛的汛情面前,南方某省政府做出炸坝泄洪的决策,这种决策类型属于()。   A:战略决策   B:不确定型决策   C:风险型决策   D:程序化决策 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。本试题以实际工作中经常遇到的问题为背景进行分析说明,并结合具体实例对不同类型决策提出了相应的解决办法或措施。根据其影响范围和重要程度, 决策可分为战略决策、战术决策和业务决策;而根据经营决策中问题的重复出现情况,则可分为程序化决策和非程序化决策;此外,根据决策问题的条件,还可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 A项错误,战略决策是针对那些具有全局性、长远性、战略性的重大决策问题所做出的决策。通常由高层决策者作出决策,其回答的是“从事何种活动”。由于该决策涉及到许多不确定性因素和多种风险源,所以它既不同于确定性决策,又有别于随机型决策。此题所涉及的决策并非涉及炸坝泄洪。由于不确定性因素很多,所以这种决策具有很大的风险性,因而属于风险型决策。在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,这些状态的发生概率是无法精确估计的,因此不确定型决策存在B项错误。由于洪水过程的复杂性,以及各种不确定性因素之间关系的多样性,导致了决策问题具有很大的模糊性,所以采用模糊层次分析法进行综合分析,就显得尤为重要。考虑到“来势凶猛的汛情面前”这一条件,我们可以对炸坝与否所带来的不同后果发生的概率进行估计,而这并不属于不确定决策的范畴。这类决策具有明显的风险性,因而,这种决策往往需要运用风险管理方法进行分析、判断。对于 C项而言,风险型决策指的是决策者对决策对象的自然状态和客观条件有较为清晰的了解,同时也存在着明确的决策目标,但是在实现这些目标的过程中,必须承担一定的风险。这类决策一般都需要经过科学论证、反复实践才能作出最终决定,其结果可能与预期效果相去甚远,但这种决策方式具有可操作性、灵活性等特点。在面对汛情时,省政府做出了炸坝泄洪的决策,虽然对汛情有深刻的认识,但同时也面临着潜在的风险,因此符合风险型决策类型。决策问题就是要找出一个确定的方案并使之实施,以达到预定目的的过程。在决策过程中,若出现D项错误,那么程序化决策也可以被称为规范性决策或常规决策,它是一种常见的、具有明确规则的决策方式。由于这种决策分析具有一定的局限性,所以需要进一步研究。其决策结构相对稳定,决策主体可凭借其经验或所建立的程序,反复使用,从而广泛应用于运筹学和电子计算机设施等领域。在对决策问题进行分析时,应根据具体情况,确定合理的目标函数,采用适当的方法求解最优解,并