物流外包及评价指标层次分析法.docx

IIi摘要随着经济全球化的发展企业间的竞争日益激烈。为了把有限的资源集中在研发、生产等核心能力上越来越多的企业选择将物流这样的非核心业务外包给第三方物流服务商。在进行物流外包决策的过程中合作伙伴的选择是关系到外包能否成功的一个关键问题。国内外许多学者针对这一问题进行了研究提出了不同的评价指标和评价方法。本文在第一章对第三方物流进行了介绍简单概括了第三方物流的定义及发展现状。在第二章里研究了物流外包产生的原因对生产制造企业物流外包的优势及风险进行了分析。在第三章里重点介绍了合作伙伴的选择过程根据评价指标体系设立的原则构建出较为全面、科学的合作伙伴评价综合指标体系。在第四章中详细介绍了层次分析法的步骤以及优缺点建立了基于层次分析法的评价模型。最后在本文研究的基础上对山东临沃重机有限公司进行了实证调查研究详细分析了企业物流外包的过程为企业选出最适合的第三方物流服务商。关键词：物流外包评价指标层次分析法AbstractWiththeintegrationofglobaleconomiesthecompetitionbetweenenterprisesincreasesfiercely.Inordertofocuslimitedresourcesoncorecompetenciesinresearchandproductionmoreandmoreenterpriseshavechosenoutsourcingnon-corebusinesssuchasthelogisticstoathirdpartylogisticsserviceproviders.Inthelogisticsoutsourcingdecision-makingprocessthechoiceofpartnersisakeyissuerelatedtooutsourcingtothesuccess.Tosolvethisproblemmanyexpertsatdomesticandforeignhavecarriedoutalotofresearchesandputforwarddifferentevaluationindicatorsandevaluationmethods.Thefirstchapterofthispaperismainlyonintroducingthird-partylogisticsandbrieflysummarizesthedefinitionanddevelopmentstatusofthird-partylogistics.Inthesecondchaptermainlyanalyzethecausesoflogisticsoutsourcingtheadvantagesandrisksoflogisticsoutsourcingonmanufacturingenterprises.Inthethirdchapterofthethesistheprocessofthepartnerselectiontheprincipleofsettinguptheevaluationindexsystemisemphasised.Inthefourthchapterstepsaswellastheadvantagesanddisadvantagesoftheanalytichierarchyprocessisfullyinformed.Andalsoestablishedtheevaluationmodelbasedonit.Finallythepaperappliesittoanenterprisetoselectitsbestthirdpartylogisticssupplierasacase.Keywords:logisticsoutsourcingevaluatingindexanalytichierarchyprocess36目录前言11第三方物流概述31.1第三方物流的定义31.2第三方物流的基本特征31.3第三方物流发展现状32物流外包的基本理论72.1外包的概念及分类72.2物流外包的含义72.3物流外包的原因72.4物流外包的优势92.4.1成本优势92.4.2投资优势92.4.3管理优势92