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2024年河南省郑州巩义市部分事业单位招聘历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、某知名品牌公司,企业管理结构奉行总经理负责制,易出现“家长作风”、决策武断等现象。因此,该企业迅速在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。   A:直线型组织结构   B:职能型组织结构   C:直线参谋型组织结构   D:事业部门制组织结构 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。这种组织机构虽然也有一定程度上的民主参与意识和积极性,但缺乏民主集中制原则。 A项错误,呈现出垂直领导的金字塔式结构,贯穿企业各级单位,是最基础、最简单的组织形式。这种组织结构适合我国目前生产力水平低,工业基础薄弱,市场变化快等国情。在直线型组织结构中,下属部门仅受一项上级指令的约束,而各级主管负责人则对所属单位的所有问题承担责任。该句话的长处在于其简洁的结构、明确的责任和一致的命令。在生产车间等现场作业管理场景中,直线型的组织结构是一种常见的选择。它是由直线性领导与决策机构组成的一种新型组织形式,它将直线指挥、决策与执行融为一体,使之成为一个有机整体。 B项错误,职能型组织结构又称多线性组织结构或法约尔模型”。这种类型的组织结构有利于发挥人的积极性、主动性,使之更有效地完成任务。按照职能分工的原则,从企业的高层到基层,将承担相同职能的管理业务和人员组合在一起,形成相应的管理部门和管理职务。直线参谋型组织结构呈现出水平和垂直的组织层级关系,其职责在于为直线部门的管理者提供专家协助。由于这种组织结构具有明确职责界限及对各职能部门实行统一领导与指挥的特点,因此其效率最高,最有利于发挥人的作用,所以被广泛地应用于各种企业中。为了提供决策建议,直线参谋型组织结构在领导者的领导下成立了一个专门的部门。这种模式有利于集中有限的资源发挥整体效能。根据 D项错误,事业部门制组织结构采用分公司制结构,以企业所经营的业务为基础,根据地域和客户(市场)等因素进行部门划分,并设立多个事业部。它既不同于传统的职能制和部组制,也有别于直线领导下的经理负责制,而是一种新型的组织结构形式和管理方式。由于 的存在,故本题选择C。 2、不同的公文种类适用于不同的工作对象、内容与范围。下列正确适用于审批不相隶属单位申请事项的公文是________。   A:《××省交通运输厅关于同意××有限公司开展××业务的通知》   B:《××省交通运输厅关于同意××有限公司开展××业务的批复》   C:《××省交通运输厅关于同意××有限公司开展××业务的复函》   D:《××省交通运输厅关于同意××有限公司开展××业务的通告》 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。 《党政机关公文处理工作条例》第八条规定:“......(六)通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。......(八)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。......(十二)批复。适用于答复下级机关请示事项。......(十四)函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。......”其中,按照发文目的,函可以分为发函和复函两种。函件一般由上位法人签发并经授权的行政主体制作。一封函件是主动提出公事事项的,而另一封函件则是针对对方的回复。如果是向上级机关申请办理某一具体行政行为,就必须先通过函电或其他方式取得该具体行政行为所需要的信息后才可进行。在 本题中,对于不隶属于任何单位的申请事项的答复和审批,应当使用复函进行。在办理行政审批业务时,有的单位往往只注重办理具体事务而忽略对上级机关和有关部门的关系进行处理。由于 的存在,故本题选择C。 3、突发公共食品危机要求行政决策机关打破常规,以快速和强硬姿态做出有效决策,这种原则是()。   A:强制原则   B:权力集中原则   C:短期目标原则   D:结果优先原则 正确答案选项:A 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。这五条基本原则都可以用一个“合理”来概括,即决策主体应当具有合理性或合法性。 在公共危机决策中,必须遵循权力高度集中、结果优先、短期目标优先、强制执行以及勇于承担风险等原则。为了最大程度地限制公共危机带来的损害,调动所有可利用的资源,决策机关必须采取相对强硬的态度来制定和实施相关决策,这是一项强制原则。该原则适用于所有危机事件,包括突发自然灾害等突发性灾难以及社会经济系统中的重大突发事件。尽管该原则与民主价值观存在不符之处,但在危机状态下,其必要性不容忽视。在危机发生时,决