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企业技术管理水平提升策略研究
随着技术的不断更新，企业必须不断提升自己的技术管理水平，以保持竞争优势。本文将探讨企业技术管理水平提升的策略。
一、加强技术与管理的结合
技术和管理是企业发展的双轮驱动力，二者缺一不可。因此，企业应加强技术与管理的结合，实现科技与管理的优势互补。通过建设良好的技术与管理团队，发掘企业在技术和管理方面的优势，制定合理的技术和管理策略。
二、强化创新意识
创新是企业发展的源泉，是技术管理水平提升的重要途径。企业要加强创新意识，鼓励员工提出新点子，创造性地解决问题。同时，构建创新的体系，制定奖励和激励机制，吸引各类人才参与创新和技术管理，以推动企业技术管理水平的进一步提升。
三、加强人才培养和选聘
技术管理需要专业人才的支撑，企业应加强人才培养和选聘。培养企业内部优秀员工，组建专业技术团队，共同推进技术管理水平的提高。同时，要重视外部资源，积极引进和选聘从事技术管理方面的专业人才，为企业提供技术和管理的支持，为企业的发展打下坚实基础。
四、建立健全的技术管理体系
建立健全的技术管理体系是企业技术管理水平提升的重要环节。该体系应该包括技术研发、生产制造、市场营销等各个方面。在体系建设时，需以企业发展为基础，以市场需求为导向，以技术进步为支撑，确保体系健康有序地运转。
五、加强信息化建设
信息化是企业技术管理水平提升的重要手段，企业应加强信息化建设，使企业能够更好地管理和利用信息资源，提高管理效率和决策水平。企业可以采用ERP、CRM、MES等信息化系统，将各个业务部门间的数据进行集成和管理，以优化企业的技术管理流程。
综上所述，技术管理水平是企业发展的重要因素之一。通过加强技术与管理的结合，强化创新意识，加强人才培养和选聘，建立健全的技术管理体系以及加强信息化建设，可以帮助企业提高技术管理水平，提升竞争力，实现可持续发展。