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供给侧改革背景下企业成本管控的探讨
随着供给侧改革的持续推进，以及市场竞争日益激烈的背景下，企业成本管控的重要性愈发突出。因此，企业必须不断完善成本管理和控制体系，有效降低各项成本，提高企业竞争力，从而取得更好的市场地位和发展前景。
一、供给侧改革背景下企业成本管控的重要性
供给侧改革要打造的是优化供给结构，提高全要素生产率等目标。在供给结构优化、生产力提高的基础上，企业才能够更好地适应市场需求和客户需求，从而实现企业经济效益的最大化。
而在这一过程中，企业成本的控制能够起到至关重要的作用。企业通过严格控制与管理成本，可以有效降低企业在生产和经营活动中所产生的费用。这不仅可以提高企业利润水平，并且可以让企业在竞争中取得更好的优势。
二、在供给侧改革下如何有效的降低企业成本？
1.生产流程的优化
生产流程优化是让企业在生产活动中不断提高效率的途径，这个过程中，企业要不断优化生产流程，通过提高生产效率，让企业的成本进一步得到控制。这个过程中，企业要技术攻关，不断创新，不断探索新的生产技术，使得企业的生产水平能够持续不断的得到提升。
2.采用现代化管理手段
企业可以采用现代化管理手段，例如ERP等一系列的现代化管理系统，企业管理可以实现电子化、自动化和信息化，能够大大降低管理成本，提升企业的管理水平，从而能够让企业实现更好的管理效率。
3.降低员工成本
人力资源是企业的重要成本之一，企业要通过与员工的薪资谈判、管理方法的改进，不断优化人力资源管理，降低人力资源成本，从而提升企业的经济效益。
4.降低废品率
在生产活动中，废品率的控制也是降低成本的重要途径之一。通过对生产过程的优化和改进，以及对生产环节中的质量控制进行加强和完善，能够有效地降低废品率，提升企业效益。
5.科技改造
随着供给侧改革不断推进，企业必须适应市场竞争的发展趋势，不断迎合消费者需求，使得企业能够尽最大可能地掌握市场机遇。在这一个当中，企业可以不断进行科技改造，使得企业生产方式更加智能化、智能准确和低耗，能够实现成本的有效降低，为企业发展创造有利条件。
三、结论
在供给侧改革的背景下，企业成本的管理和控制已经成为了非常重要的一项工作事项。在未来的发展过程中，为了更好地适应市场的需求和发展趋势，企业必须深入推进成本的管理和控制，努力实现企业产业链上的各个环节的资源优化和最佳整合，这样才能够为企业在市场中赢得更好的地位和发展前景。