麦肯锡—麦肯锡营销咨询手册.pdf
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相关资料
麦肯锡_麦肯锡营销咨询手册.ppt
营销前言和目标目录表市场营销综述品牌品牌项目帮助客户建立新品牌、加强和延展现有品牌以及管理他们的品牌家族。B-to-B营销商业与商业营销旨在帮助公司咨询团队在帮助工业及商业客户面临大范围的商业挑战时展示基于营销的价值(对基于操作/销售的价值)。CRM(持续关系营销)CRM实践帮助客户与他们大部分有吸引力的客户建立密切的关系。CRM比传统的数据库营销服务范围更广它帮助客户确定他们最有价值的消费者激励客户花费不同的费用在不同的消费者身上。营销组织营销组织项目帮助客户调整他们的组织改善他们的营销效率
麦肯锡—麦肯锡营销咨询手册.pdf
营销概述与基本框架本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工A必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三工作手册方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1前言和目标•此文本为首年伙伴当地培训提供一个概要。他是功能区域系列的一部分。此系列目的在于将公司各机能专家基础知识介绍给麦肯锡实战者们。整个系列文件全面、综合描述了在功能区域内的工具及构架。•在文件结束时,您可以看到一些核心文件和手册的选择性的描述
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