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《劳动合同法》的理解与实务运用受之于鱼不如授之于渔二、归纳学习法 将劳动合同法的条款抓主线,抓重点进行规纳,向公司领导汇报时,企业内训时会比较系统条理,这也是锻练你的逻辑思维能力。 如: 条件归纳:解除终止合同的各种条件;经济补偿金的各种条件 时间归纳:签订合同的时间归纳;试用期的时间规纳;离职的时间规纳 底限归纳:规章制度的范围;劳动合同的条款; 违约金的限定;竞业禁止的限定三、培训学习法 参加不同机构组织的各类培训研讨班求解自己心中的疑惑,有助于加深和印证你的所掌握的知识。选择培训班要素: 1、价格决定一切:什么机构不重要,价格才是最关键,同一讲师不同机构的 定价是有差别的; 2、讲师决定定位:要听普法培训的,找北京专家的培训课,要听实务培训 的,上海专家的培训相对会更有用; 3、时间决定质量:培训的时间长短很重要,如果仅仅是一到两个小时的,建 议你就不要去浪费时间了; 4、民间更加务实:参于一些HR小型沙龙聚会讲座,虽然没有大牌讲师,但 是互动式的研讨往往更具有实操性; 5、专业决定成效:仔细研究收到的培训课程资料是否讲实务操作与对策,并 请电话沟通清楚,如果他们自己都说不清楚的,建议还是不要去听了。四、网络自学法 网络可以让一个人三天从不懂变成一个专家,这点我是深信不疑,你也可以尝试一下是不是真的这样: 1、专业网站:首推http://www.ldht.org/劳动合同法网,内容全面、权 威、还有论坛的斑竹、潜水人员不乏仲裁员,律师,专家; 2、人气论坛:HR相关的论坛很多,但个人比较下来,在上海专门劳动合同 法讨论的版块,当属http://www.hrsalon.org/人气最旺,回复率最高, 其中也有不少是上海地区的劳动法专家,律师; 3、中人网的http://www.chinahrd.net/newhr_law/劳动与法专栏可以做为 劳动合同网的内容补充。五、借力学习法 “借力”顾名思义就是借助别人的力量,能看能学,不一定代表你就能全面操作了,盲目避险是很困难的。 1、寻求您自同道合的同行,大家多进行沟通探讨,在不涉及公司机密的情况 下共享资料与心得。这样有助于你能快速的完善企业内部的操作流程与规 章制度、劳动合同等文本。 2、寻求专业服务机构的帮助,他们也许早已研讨和准备了各种应对技巧和 措施。新法对于一个道行不深的人力资源管理者而言,希望通过个体的力 量就能调整应对公司可能发生的法律风险是很困难的,借助专业服务机构 能够提供的制度文本与外包服务,在今后的一段时间里是很有必要的。 不要忽视和排斥服务机构的朋友,建立良好的关系网,有助于企业和您自身的发展。您会计算最低人工成本吗?您会计算最低人工成本吗?维护企业的利益,保护自己的权利普法的人首先应该专业,否则是“误人子弟”(今日亲历)台湾媒体报道台湾媒体报道劳动合同法带来的冲击第一部份新劳动合同法的重大修改劳动合同法的通过与实施时间劳动合同法的立法背景劳动合同法与劳动法、地方立法的关系第一部份新劳动合同法的重大修改《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点《劳动合同法》十个重点抄袭可耻·FX第二部份新劳动合同法的十五变化第二部份新劳动合同法的十五变化第二部份新劳动合同法的十五变化第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部分劳动合同专项第三部份劳动合同专项·双倍赔偿第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务第四部份企业操作实务劳动合同法·顿悟互动问答时间Keivin.Fang MP:15801859974MSN:hronline@21cn.com