烟草企业文化.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：烟草商业企业文化建设五步棋企业文化是时下时髦的词汇信手拈来点门面牵强附会逐时尚比比皆是；游览各类论述有的似乎深不可测有的确又浅尝辄止众说纷纭莫衷一是。仅名词解释就多达数百种“总和说”、“同心圆说”、“精神现象说”、“群体意识说”、“四因素说”更是搞得人眼花缭乱雾里看花。《中国烟草企业文化建设纲要》（以下简称《纲要》）的颁布为烟草企业文化建设的理论研究撑起了“导航光”为烟草企业文化建设的实践探索点燃了“启明星”。潜心其中深究学习对企业文化的理解豁然开朗顿开茅塞那种“众里寻它千百度蓦然回首那人却在灯火阑珊处”的意境呼之欲出。文化搭台经济唱戏的五步棋跃然纸上。一、统一思想提高认识认识是行动的先导烟草商业要推进企业文化建设首先必须明确企业文化这一概念的内涵和外延。以其昏昏使人昭昭肯定行不通；模棱两可似是而非势必事倍功半；断章取义浅尝辄止南辕北辙更会让企业文化建设误入歧途。所以现阶段我们对企业文化一词的理解必须统一到《纲要》所作的定义上来即企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式是当今世界企业管理的一种新趋势。只有澄清各种学说才能统一思想理清思路正本清源有的放矢不能人云亦云知其然而不知其所以然。其次要提高对企业文化地位作用的认识。管理学上有这样的说法：管理一个小企业靠权威可以管理一个中型企业就要靠制度管理一个大企业必须靠文化。对此《纲要》用了六个排比句来论述。加强烟草企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求；是全面提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要；是建设高素质职工队伍的重要措施；是新时期改进和创新思想政治工作的有效途径；是加强企业精神文明建设的有效载体；是创造社会主义和谐社会的必由之路。可见烟草商业企业文化建设不是可有可无的应景之笔更不可能蜻蜓点水一蹴而就。她是烟草企业重组的“导航灯”是烟草品牌发展的“助推器”是和谐烟草的“粘合剂”她的内涵博大精深她的实践任重道远。我们所有的员工特别是领导干部、管理人员只有明确烟草商业企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式提高对抓好烟草商业企业文化建设重要性的认识才能不断增强建设烟草商业企业文化的自觉性。二、坚持原则务求实效《纲要》明确指出烟草商业文化建设必须坚持以下五项原则。即坚持以人为本坚持服务企业发展坚持重在创新坚持重在建设坚持与总（母）公司保持一致性。只有坚持原则我们才能找准方向抓出实效。坚持以人为本是烟草商业企业文化建设的切入点和着力点。美国管理之父德鲁克说过组织的目的只有一个就是使平凡的人能够做出不平凡的事。企业文化的实质是以人为中心以文化引导为手段以提高人的素质为基本途径以尊重人的主体地位为原则以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人不把人单纯地看作“经济人”而要把人看作“社会人”。企业文化不是束之高阁的彩球也不是哗众取宠的装饰她只有扎根于企业员工溶入于员工的言、思、行才能焕发出勃勃生机。坚持服务企业发展是烟草商业企业文化建设的根本目的。通用电气GE前首席执行官杰克。韦尔奇认为：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔首席执行官张瑞敏也说过：“企业文化是海尔的核心竞争力。”脱离企业发展脱离企业管理将企业文化单纯等同于企业形象设计、宣传热衷于搞文艺活动、公益赞助、归纳几句口号、统一服装、统一标志似乎企业文化就是企业开展的文化活动或企业形象设计宣传等等都是对企业文化的亵渎。这样的所谓“企业文化”只能是一个空荡荡的“花瓶”而已。坚持重在创新是烟草商业企业文化赋予活力的源泉。企业文化是在特定的历史和文化背景下所产生的管理理论、管理思想与管理方式。随着企业内、外部环境的变化、企业内部自身的发展企业文化必然就要与时俱进不断创新封闭、墨守成规的企业文化只能成为企业进一步成长的“绊脚石”。坚持重在建设是烟草商业企业文化建设必然选择。烟草商业企业文化建设是一项新生事物价值观的普及和形成共识核心理念的提炼和确立经营之道、企业精神、企业形象等的塑造和铸就都需要一个漫长的过程。揠苗助长似的假、大、空不可取无所作为的等、靠、要更是要不得。立足现实以深入宣传烟草行业统一的价值观、核心理念、中国烟草及公司标识为突破口边建设边完善才是唯一出路。坚持一致性原则是烟草商业企业文化的特色标志。烟草行业是实行统一领导垂直管理专卖专营的特殊行业所属单位企业文化应当与总（母）公司保持一致尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。三、明确内容重点突破有人说：企业好比一部机器。机器由成千