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06十一月2024上海汽车工业销售总公司已经制定了未来5年的发展战略和相应的管理架构新的管理架构设计是为了实现对各块业务的控制、协调和共享,以实现整个SAISC的利益最大化而真正实现这一目的需要现代化信息系统的支持但目前,SAISC的信息系统在支持实现以上目的时还存在一定的差距因此,毕博将和上海汽车工业销售总公司一起,通过本次项目,达到以下目标项目实施详细目标列表-IT管理架构建设项目实施详细目标列表-软件系统建设项目实施详细目标列表-软件系统建设(续)项目实施详细目标列表-软件系统建设(续)项目实施详细目标列表-基础架构建设毕博建议项目分两个阶段,在10周内完成会议的主要内容和目的毕博的项目组成员由毕博国外和国内的汽车行业专家和IT专家组成每个项目组成员都有明确的分工项目成功关键因素