危险源识别、评价与控制策划.ppt
夏萍****文章
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危险源识别评价与控制策划一、概述项目部对安全风险和不利环境影响的控制是一个随施工进度而动态变化的过程,风险可能随时产生的过程,需要项目经理部全员的共同参与。通常以它的识别、评价和控制策划三个基本环节构成,其关系为:二、危险源与不利因素分类(一)第一类危险源(二)第二类危险源1、物的不安全状态2、人的不安全行为3、管理缺陷一起伤亡事故的发生,往往是两类危险源共同作用的结果。第一类危险源是伤亡事故发生的能量主体,决定事故后果的严重程度。第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件,决定事故发生的可能性。两类危
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