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打造高绩效团队课程目标强烈意愿 明确目标 正确方法 团队学习内容提要生存环境的变化竞争力的四个层次核心竞争力的特征13%~44%为什么需要团队有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。团队发展的四个阶段塔克门团队发展模式团队成长的必然规律机会成熟团队的外在表现团队精神的表现 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引入竞争、引入冲突、引入动力,才能发挥其最大的整体效能。工作满足个人需求个人目标与企业目标个人的发展阶段个人成长历程管理者的五大能力管理者的五种权力信赖从哪里来?高层管理人员团队成员的成熟度决定团队的发展阶段持续的动力四种领导风格协助团队成长了解我们的沟通模式创造企业文化的内涵团队建设原则团队成长的心路历程团队行为曲线