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朔黄铁路公司发展战略研究研究生学位论文西南交通大学2007年5月王定垄国内图书分类号:F532.6姓级2QQ5级名申请学位级别亟隹±专 摘要西南交通大学硕士研究生学位论文长久生存和持续发展,已成为合资铁路企业面临的主要问题之一。解决这一问题认识到经营战略的重要性,把企业战略作为自己的主要任务。本文基于现代管理理论以朔黄铁路公司为研究对象,从实际出发,对该公司战略奠定了基础。再次,.对公司的内部环境进行了系统的分析。之后,本文运用SWOT矩阵分析法制定了朔黄铁路公司可采用的备选战略方案,使用定量战略计关键词:铁路公司、发展战略、铁路运输在我国改革开放进入建立社会主义市场经济的阶段,我国合资铁路企业受到巨大的冲击和影响。当前是我国全面实旅《中长期铁路网规划》,推进铁路又好又快发展的关键时期,合资铁路企业如何在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得的关健在于合资铁路企业是否制定正确的、符合市场需要和自身条件的经营战略。经营战略决定着一个企业的兴衰成败,只有那些全面系统地把握所处环境,充分认识自己奋斗目标和宗旨的企业,才能在诸多动态因素中选择最佳实旌战略,并通过控制措施确保企业的发展战略的有效,因此合资铁路企业的企业家们都必须的发展战略进行了深入研究。主要研究内容如下:首先,介绍了朔黄铁路公司的发展概况和有关企业战略管理理论概述。其次,对铁路公司的外部环境进行了分析,运用一般环境分析模型(PEST)和波特产业竞争结构模型对公司所处的产业现状及竞争结构进行了剖析,为制定公司的发展划矩阵(QSPM)对备选战略方案进行评价分析,在此基础上确定了朔黄铁路公司的经营战略。最后,本文还对战略实施进行了研究,提出了具体的实施保障体系。 environment,environmentlong-termAbstractunder西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页countrycompetejointenterpriseandimplementobjectcompany.thatcompanyperiod,jointcomplicationsanotherbusinesscompletelycontrolrailroadMaincontentscompany,theusagemodel(PESntheeconomypresent《mediumprogramming》.pushhowvehemence,environment,havebecomeoftheface.Resolveproblemestablishmentmarketriseenterprise,onlythoseaim,thendynamicpassmeasureinsuresvalid,somissionmanagetheoriesasmodemfromsettingresearchtomodelsⅥre代toReformopenintoofbuildsocialismincountry,theisinfluencehugeimpact.Anoverallrailwaynetworkforwardagaingoodkeyquicklydevelopbeglong-lastexistencekeepdevelopmenthavechangeofmarketthisstilllivingwhetherrightof,meetconditionalmanagementstrategydemandoneselfs.Conductfallfailuredecidesholdsystematicallyfullunderstandingoneselfstruggleswinelectionchoosebestmanyfactors,strategicentrepreneursmustknowconductimportance.beingownmainThistakeShuohuangaccordingphysically,carryingthoroughofthatiSfoflows:First,developmentgeneralsituationrelevantstrategiesintroduceda11.Theorder,carriedanalysisexteriorspecialproductindustrycompetitioncarrypresentconditionplace,laystageupventureattargetstatestrategy.textoutsaynextstructurestructuresouronSUCCESSoneoraanCall 西南交通大学硕士研究生学位论文第m页companyslightlyproject,makingstrategyco