电大管理学基础.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：《管理学基础》期末复习参考（专科）管理学基础期末复习参考题一．判断题1．组织是管理的一项重要职能它由三个基本要素构成即目标、结构和关系。×部门2．从教材给“管理”所下定义中可以得出这样的结论管理的对象就是组织及其各种资源。×组织资源和组织活动3．现代企业管理学认为企业管理的重点在经营而经营的核心是计划。×决策4．控制的实质就是使实践符合于计划计划就是控制的基础。×标准5．组织的效率是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。×组织活动达到组织目标的有效性6．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响被誉为“一般管理理论之父”。×经营7．在《社会组织与经济组织理论》一书中他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。×德国8．梅奥认为在共同的工作过程中人们相互之间必然发生联系产生共同的感情自然形成一种行为准则或惯例要求个人服从。这就构成了“人的组织”。×非正式组织9．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。√10．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题被称为经验教学。×案例11．西蒙是决策理论学派的代表人他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策他的研究重点是非程序性决策。√12．权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体在美国等地遭到排斥毫无价值。×在美国等地风行一世13．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。√14．企业战略管理的目的是增强企业竞争力从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。×企业流程再造15．彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能认为不同的人对同一事物的看法不同是因为他们的智慧不同。×心智模式16．它是一份用数字表示预期结果的报表被称为“数字化”的规划它就是预测。×预算17．企业目标为企业决策指明了方向是企业计划的重要内容也是衡量企业实际绩效的标准。√18．著名管理学家彼得·德鲁克提出企业目标惟一有效的定义就是创造利润。×顾客19．目标管理把以科学技术为中心以人为中心的两种管理思想统一起来是对管理学的重要贡献。×顾客20．目标管理强调成果实行“效益至上”。×能力21．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上提出了新的业绩评价方法提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任并同其上司一起检查这些目标的责任。√22．强调短期目标容易产生企业的短期行为因此企业在发展过程中要强调企业的中长期目标。√23．美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书提出目标管理思想他强调影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。×《管理实践》24．目标设立过程中要注意目标期限要适中。在大多数情况下目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。√25．目标实施过程中管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。×积极的自我控制与有力的领导控制相结合26．在实践中结合日本企业管理的特点将目标管理理论赋予人性化的个性形成自己的管理风格。×日本化27．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。×市场预测28．依靠人的知识和经验对事物变化发展的趋势作出定性的描述这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。×定性预测29．定性预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测如对未来几个月的销售量的预测等。×定量预测30．任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。×超前性31．决策所做的若干个备选方案应是可行的这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。×可行性32．战术决策又称管理决策或策略决策它是指为了实现战略目标而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。×中层33．按照预测时间的不同可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。×反34．经常重复发生能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策就是确定型决策。√35．事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等都属于高层决策。×战略36．由于企业处于复杂多变的环境中决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此决策者不可能作出“最优化