家文化建设方案 企业文化建设方案.pdf

家文化建设方案企业文化建设方案--企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉本站为大家整理的相关的家文化建设方案企业文化建设方案供大家参考选择。家文化建设方案企业文化建设方案一、确立企业文化建设思路与目标企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量是企业综合实力的重要标志是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力能够有效地改善和提升企业的形象使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发提炼形成具有个性特点的企业文化用符合社会发展方向和企业发展目标的价值理念和团队精神来培养塑造高素质的员工队伍使企业获得了发展壮大的不竭动力。1、思路**公司自2006年11月份成立以来就十分重视企业的文化建设并已初步形成了以**企业文化为基础的**企业文化。为了在激烈的市场竞争中扩大市场份额、谋取企业更大的发展**公司通过整合现有产业优化资源配置、制定公司发展战略等途径力求在更大范围、核心领域和更高层次上形成企业的核心竞争力。因此进一步加强企业文化建设是**公司内强素质、外树形象实现企业发展目标的必然选择。作为**控股的上海区域集团**公司需要继承、发扬和创新**企业文化总结提炼符合上海区域集团特点的、符合社会发展方向和企业发展目标的企业理念和企业文化的核心内涵用以感召员工、凝聚人心铸造支撑**公司兴旺发达的内在精神支柱和企业精神从而增强企业的综合竞争力。2、目标通过多种形式的企业文化建设建立一支“爱岗敬业、守纪、奉献”的员工队伍把**公司逐步建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的一流企业。其基本途径即以**企业文化为指导以上海区域的经营管理工作为中心紧密结合企业的思想政治工作和精神文明建设推进制度创新强化企业管理健全适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及符合市场竞争规则的管理体制、经营机制形成具有**特色的经营管理模式为企业的发展打造一支“爱岗敬业、守纪、奉献”、具有密切协作的团队精神和求真务实工作作风的高素质的员工队伍。二、确立具有上海区域集团特色的企业文化体系1、理念体系家文化建设方案企业文化建设方案--家文化建设方案企业文化建设方案--(1)企业目标----上海区域集团作为中国**在上海地区的利润增值中心、业务管理中心、运营协调中心必须尽快地把**公司建设成为具有较强竞争实力的区域集团;(2)企业宗旨----倡导和建设人类美好生活;(3)企业精神----敬业、团队、超越、贡献;(4)企业风气----正气、志气、锐气;(5)经营理念----大市场、大基地、大品牌;(6)管理理念----以人为本尊重契约;(7)人才理念----责任、胜任;善任、信任;(8)分配理念----承认劳动差异强调等级差别突出人力资本;(9)质量理念----产品就是人品质量就是生命;(10)成本理念----高效精细科学节约;(11)服务理念----精益求精服务无止境;2、行为体系(1)**人的基本行为规范----忠于**诚实守信敬业尽职团队协作勤于学习创新进取;(2)公司领导的行为规范----胸怀大局公正公平自律慎独充分授权;(3)管理人员的行为规范----严谨务实勤于沟通重视协同讲求效率;3、识别体系(略)**标志释义----标志图形以稳定上升的三角形和环绕椭圆组成三角形底部