家文化建设方案 企业文化建设方案.pdf
灵慧****89
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企业家文化建设方案.docx
企业家文化建设方案企业家文化建设方案1、确定MI(理念识别),包括:(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职
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家文化建设方案-.doc
“家文化”建设方案企业是一个“大家庭”,每位员工都是“家”的一分子,创造和谐、团结、信任的“家文化",是每一“家人”应尽的责任和义务,我们“家文化"的建设拟从以下六个方面来实施:一、以彼此的微笑来增强大家的信任感和责任感微笑能给人以美的享受,它作为一种无声的社会语言,比“请”“对不起”之类的有声语言更基本、更重要、更微妙。微笑体现了员工之间的互相尊重;微笑体现了彼此的赞扬和鼓励;微笑体现了员工之间沟通的高效;微笑体现了公司领导的宽容大度、平易近人和平等待人;微笑也体现了下属的理解信任和有力支持。今天,我们