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2024/11/12预算本身并不是最终目的预算本身并不是最终目的对预算的抱怨预算是什么?传统认识误区1对传统认识误区1的解读全面预算管理的组成一全面预算管理的组成二全面预算管理的组成三传统预算和全面预算的区别全面预算是绩效考核指标的来源战略、预算和绩效关系怎样编制预算?怎样编制预算?传统认识误区2传统认识误区3传统认识误区4在管理实践中无法找出一种适合于任何行业及企业的预算体系请记住:请记住:请记住:请记住:预算如何应用?应用于战略管理应用于战略管理绩效考核绩效考核资源分配资源分配风险控制风险控制收入提升与成本节约