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采购部培训21、重要且紧急的2、重要但不紧急的3、不重要但紧急的4、不重要不紧急的执行力是各级将战略付诸实施的能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。1、自动自发——积极主动地工作;2、注重细节——工作认真、细心,不草率行事;3、为人诚信,敢于负责——责任心;4、善于分析判断,应变力强——决策力;5、乐于学习,追求新知,具有创意——学习力、创新力;6、对工作投入——专心投入;7、有团队精神,人际关系良好——和谐;8、有韧性——在困难面前不低头;9、求胜的欲望强烈——积极向上的心态。·上司的安排无条件服从;(哪怕是错误的决定)·岗位职责无条件履行;(就算明天就要辞职走人)·完成每日工作任务是必须坚持的准则;(高效完成日清日毕)·工作中的任何错误,首先须承认自己的错;(哪怕真是别人的错)·公司制度就是宪法与信条;(小的不能再小,只要有制度)1)实践法是指亲自了解,由此掌握工作要求的第一手材料。优点:可以准确了解工作的实际任务和对各环节的要求。2)观察法是指直接到现场,亲自进行观察、收集,并以文字或图表记录有关工作的内容、任务,工作关系,人与工作的作用,工作环境、条件的信息。优点:初步了解工作信息进行面谈合并工作信息核实工作描述3)日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节,包括时间、方法、工作内容、工作程序等,以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点:直接得到第一手资料。ByeBye