采购内部培训精ppt课件.ppt

采购部培训21、重要且紧急的2、重要但不紧急的3、不重要但紧急的4、不重要不紧急的执行力是各级将战略付诸实施的能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。1、自动自发——积极主动地工作；2、注重细节——工作认真、细心，不草率行事；3、为人诚信，敢于负责——责任心；4、善于分析判断，应变力强——决策力；5、乐于学习，追求新知，具有创意——学习力、创新力；6、对工作投入——专心投入；7、有团队精神，人际关系良好——和谐；8、有韧性——在困难面前不低头；9、求胜的欲望强烈——积极向上的心态。·上司的安排无条件服从；(哪怕是错误的决定)·岗位职责无条件履行；(就算明天就要辞职走人)·完成每日工作任务是必须坚持的准则；(高效完成日清日毕)·工作中的任何错误，首先须承认自己的错；(哪怕真是别人的错)·公司制度就是宪法与信条；(小的不能再小，只要有制度)1）实践法是指亲自了解，由此掌握工作要求的第一手材料。优点：可以准确了解工作的实际任务和对各环节的要求。2）观察法是指直接到现场，亲自进行观察、收集，并以文字或图表记录有关工作的内容、任务，工作关系，人与工作的作用，工作环境、条件的信息。优点：初步了解工作信息进行面谈合并工作信息核实工作描述3）日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节，包括时间、方法、工作内容、工作程序等，以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点：直接得到第一手资料。