X企业股权改革方案.docx

目录
TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc247940828"1理念及目标 PAGEREF_Toc247940828\h1
HYPERLINK\l"_Toc247940829"1.1基本理念 PAGEREF_Toc247940829\h1
HYPERLINK\l"_Toc247940830"1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标 PAGEREF_Toc247940830\h2
HYPERLINK\l"_Toc247940831"2股权激励的基本原则 PAGEREF_Toc247940831\h2
HYPERLINK\l"_Toc247940832"3股权收益测算 PAGEREF_Toc247940832\h4
HYPERLINK\l"_Toc247940833"3.1关键参数的确定 PAGEREF_Toc247940833\h4
HYPERLINK\l"_Toc247940834"3.1.1股权总额 PAGEREF_Toc247940834\h4
HYPERLINK\l"_Toc247940835"3.1.2每股基准收益额 PAGEREF_Toc247940835\h4
HYPERLINK\l"_Toc247940836"3.1.2每股较理想收益额 PAGEREF_Toc247940836\h4
HYPERLINK\l"_Toc247940837"3.1.3典型事业部的股权激励份额 PAGEREF_Toc247940837\h5
HYPERLINK\l"_Toc247940838"3.1.4典型事业部的股权总额 PAGEREF_Toc247940838\h5
HYPERLINK\l"_Toc247940839"3.1.5总公司现金分红比例 PAGEREF_Toc247940839\h6
HYPERLINK\l"_Toc247940840"3.2基本函数关系 PAGEREF_Toc247940840\h6
HYPERLINK\l"_Toc247940841"3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算 PAGEREF_Toc247940841\h6
HYPERLINK\l"_Toc247940842"3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例 PAGEREF_Toc247940842\h6
HYPERLINK\l"_Toc247940843"3.2.3函数三：留存收益率 PAGEREF_Toc247940843\h7
HYPERLINK\l"_Toc247940844"3.2.4函数四：总部股东权益增长 PAGEREF_Toc247940844\h8
HYPERLINK\l"_Toc247940845"4事业部经营的财务要项 PAGEREF_Toc247940845\h8
HYPERLINK\l"_Toc247940846"4.1几个基础性指标 PAGEREF_Toc247940846\h8
HYPERLINK\l"_Toc247940847"4.2目标利润下的收入任务 PAGEREF_Toc247940847\h9
HYPERLINK\l"_Toc247940848"4.3盈利能力要求 PAGEREF_Toc247940848\h9
HYPERLINK\l"_Toc247940849"4.4营运能力要求 PAGEREF_Toc247940849\h10
HYPERLINK\l"_Toc247940850"4.5现金流量要求 PAGEREF_Toc247940850\h11


1理念及目标
1.1基本理念
公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队
公司只有帮助员工明确和实现其财富目标，公司的财富目标才可能有保障地得以实现
公司只有帮助员工明确和实现其人生理想，公司才可能有真正光明的前途

因此，公司使命在人力资源维度上的明确表述是：为员工经营梦想。
为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。
1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标
在公司的长期激励方案中，主要以股份收益权为形式，将团队核心成员及优秀分子纳入到激励范围，力争实现优秀的业绩，使纳入激励范围的员工在每年度的年终获利达到其现行年薪的2倍。
总公司机关达到事业部总经理职阶并经总公司董事会表决通过的人员，以股份收益权的形式给予长期激励，其所享受的收益股数由总公司董事会表决后交总公司股东会最终确定。