培训矩阵建立和实施介绍.pptx

辽河油田公司人事处安全经验分享进一步认识培训矩阵技术
了解培训矩阵编制过程
把握培训矩阵编制过程中的关键环节内容提要内容提要岗位培训矩阵编制流程（一）明确编制责任

（四）确定培训内容

（1）通用安全知识。通用安全知识是培训矩阵的通用内容，培训的目的在于让岗位员工了解与生产生活及本岗位密切相关的通用安全知识。包括但不限于以下内容：
安全用电、用火常识；
石油天然气安全常识；
危害因素识别知识；
安全标志标识；采油队培训矩阵生产岗位对应通用安全知识部分（2）本岗位基本操作技能。是培训矩阵的专业技能部分，是在岗位需求分析的基础上，针对某一岗位涉及的操作而设定的培训内容，以岗位操作规程培训为主。（3）生产受控管理流程。生产受控管理流程是岗位员工应当了解或掌握的内容，是根据受控管理需要培训的内容，目的是让岗位员工了解企业有关受控管理要求，掌握本岗位涉及的受控管理内容和管理制度，并应用到HSE管理中。生产受控管理流程培训主要包括：（4）HSE知识、方法与工具。是根据公司HSE体系建设推进需要设定的培训内容，通过培训使岗位员工了解国家、行业、企业有关HSE要求，熟悉并能够应用HSE管理方法与工具开展日常HSE管理工作。培训主要包括但不限于以下内容：（五）确定培训要求

22（六）形成培训矩阵

二、培训矩阵的编制过程2内容提要1.明确和落实HSE培训的管理责任

2.培训矩阵应用与公司培训体系有机融合

3.正确理解基层岗位培训与职业技能培训的关系

4.建立健全培训矩阵推广应用机制

5.整合优势资源、分阶段逐步推进

2企业安全生产和员工不断成长是
你和我共同的责任!22（二）2011年工作目标
公司目标：
公司范围内各单位基层站队全面启动培训矩阵编制工作；
开展培训师选聘工作，建立三级培训师队伍；
制发课件开发等相关管理制度；
分片区指导二级单位培训矩阵编写；
选树培训矩阵编制工作先进单位，总结推广经验。
（二）2011年工作目标
二级单位目标：
成立矩阵编制组织机构；
制定培训矩阵编制工作方案；
完成本单位基层主体队种岗位或关键岗位培训矩阵编制工作，并用于制定培训计划；
完成选聘100名厂（处）级培训师，200名大队（科）级培训师；
完成课件开发任务，到年底每个单位至少完成大队（科）级课件10个、厂（处）级课件5个。
222