互联网思维与传统企业转型升级.ppt

互联网思维与传统企业转型升级“互联网思维”是今年企业界热门的关键词。
企业家都在深入思考移动互联网时代对公司商业模式，核心竞争力的影响。
因为无论你改变与否，世界每天都在改变。商业模式每天都面临颠覆的挑战。2012年12月CCTV年度业界人物颁奖典礼现场

马云VS王健林

电子商务是否取代传统产业？
对赌1个亿2013年12月CCTV年度传奇人物颁奖典礼

雷军VS董明珠

5年小米超过格力
对赌10个亿小结：
外行看热闹，内行看门道。

观点：
商业大融合时代到来。
互联网产业化，产业互联网化。互联网究竟怎样改变人们的生活方式、颠覆传统商业模式的？金蝶新商业模式：
一部手机（移动终端）闹革命，
一部手机行天下。中国软件巨头金碟软件掀起一场“工作方式革命”：
破除朝九晚五坐班制
改变固定地点办公船夫制
浪费纸笔不环保制
马云VS王健林
雷军叫板董明珠
小米叫板格力

金蝶经过几年变革，从一家软件产品服务商进化成一个真正的互联网公司。这其中经历了巨大的挑战和痛苦。
传统企业里，CEO是最后一个知道真相的人。这是一种非常可怕的文化。徐少春谈微信
微信为什么有这么大的魅力、频繁被使用？
因为它离我们的内心越来越近，人与人之间的距离越来越近。
（中国有微信用户6.5亿）移动办公模式：
前台联微信、微博，后台联ERP。将企业和员工、客户全部连接在一起。
徐少春在朋友圈发了一条微信：2014年5月4日以后，本人就凭手机工作了。
2分钟后，马化腾回应：3年前就这样工作了。移动互联网真正的价值点是什么？
移动互联网之后，开始又进入了一个新的阶段。这个阶段真正深刻的改变了我们的工作和生活，真正产生一种价值。它提高我们的生产力，改善生活的便利。
人类进入了一个没有互联网就不能生存、不能发展的这样一个时代。日新月异，一日千里。手机就像一个电子器官，会逐渐融到我们的身体里。如果你真的把它看成了身体的一部分，你就要去培养一种新的习惯，适应这种变化，并且让它跟你身体其他器官很和谐。这个小小的终端连接了一切，越来越靠近我们的内心，终有一天会与我们身体融为一体，这是自然的规律。“人机一体化”境界。这个机不是PC机，而是手机（移动端）。5月22日，京东在美国纳斯达克上市。当日开盘市值近300亿美元。成为中国在纳斯达克上市的第三大互联网企业。京东IPO全景，从未如此清晰面对新生事物，
不要做四种人：
①看不见
②看不起
③看不懂
④来不及传统企业要认识和掌握三个事物
1.互联网生态圈
2.互联网思维
3.借助互联网思维实现转型升级问：中国平安集团是做什么的？
答：保险、金融。
不对，平安是做房地产中介的。
“平安好房网”即将面市。
它预示：房地产中介将会是互联网金融下一个被消灭的对象。“平安好房”将拿出5个亿返利购房者；

首期北上广三城1000套特惠房。
网上成交一套房源，平安补贴购房者1万。
开发商应付平安的佣金（1%），
平安全部返还购房者。“平安好房”宣布：
在二手房领域，买卖双方均不再缴纳中介费。
启示：平安凭借其资本与品牌优势开路，在占据绝对市场份额之后培养消费习惯，最终改写行业规则。
模式创新颠覆传统业态。这个世界究竟怎么了？！
是正确跨界，还是不务正业？
问：小米是做什么的？
答：做手机的。
不，小米做房地产的。
中国最大的二手房网上交易信息平台。
联想全面转型互联网企业。
华为：不拥抱互联网的企业将被淘汰。
诺基亚被收购、索尼申请破产、小米手机创造格力20年创造的业绩…
这一切都在一次次证明：互联网时代没有长胜将军，只有不断创新和改变的企业。互联网掀起的商业变革，变的是“消费者”，
革的是“商业模式”。
注意！
未来没有粉丝的产品都会消亡。
消费者不仅是用户，还是体验者、传播者。转型要打破惯性思维，不走寻常路。他们是谁？格
力电
器
创
始
人
前
董
事
长传统企业如何转型升级，尤其是互联网时代，这是一个挑战。
我们的世界正被互联网改变，我们要拥抱互联网，要改变自己。
但有些要素是不能改变的，如产品、技术、质量、服务。
改变的是思维和观念。

——朱江洪中国很多企业，不缺策划、不缺创意，最缺的是把一件事情扎扎实实地做到极致的决心和毅力！
——朱江洪互联网只能锦上添花，不能颠倒黑白。
科技救企业，而不是销售救企业。

——朱江洪互联网时代，一切信息对称。过去忽悠消费者那套不灵了。
用户体验及评价决定企业生存。

——方雨（80后移动互联网专家）移动互联网时代的商业思想：
用户为先，互动为王，连接为根。

——方雨（80后移动互联网专家）那么，传统企业究竟如何转型升级呢？

首先要掌握互联网思维什么是互联网思维？互联网生态圈互联网思维
借力、跨界、整合、分享
先成为，后做到。
成功是失败之母。
随时随地忘记你是谁。

①社交人脉②营销推广