互联网思维2.0：传统企业互联网转型.ppt

互联网转型主题沙龙
斯图尔特•克莱纳（1）这一波移动互联网浪潮的本质和逻辑是什么？
（2）这一波移动互联网浪潮，对我所在的行业、企业将会带来哪些冲击？
（3）这一波移动互联网浪潮，对于我个人而言意味着什么？现在人类已经进入互联网时代这样一个历史阶段，这是一个世界潮流，而且这个互联网时代对人类的生活、生产、生产力的发展都具有很大的进步推动作用。模块一：移动互联网的三个核心本质之链接
（1）所有的互联网企业都在做一件事：链接
（2）信息对称给整个商业环节带来了哪些冲击？1、连接一切；
2、“互联网+传统行业”=创新；
3、开放式协作；
4、消费者参与决策；
5、数据成为资源；
6、顺应潮流的勇气；
7、连接有风险。“从根本上来说，互联网将改变每一种行业的市场结构，因为每个行业的市场结构都取决于你获取信息的能力。因此，每个行业都终将被互联网重构和改变，不管是音乐行业、电影行业还是水泥行业。”
——巴斯卡尔.恰克亚维奇（美国塔夫茨大学弗莱切学院高级副院长）模块一：移动互联网的三个核心本质之去中心化如果你建立一个中心节点，把所有机器连起来，那么中心节点总是会出问题，中心节点会过载并崩溃，因为流量过大，支持不了，我们不能建造那样的网络。如果今天的因特网是中心节点式的，那么我们的中心节点，需要美国整个国家那么大。”3、去中心化对企业和个人有什么影响？

（1）企业：扁平化、平台化、创客化
（2）商业模式：微信、众筹、人人商务
（3）品牌：网络社交无处不在，人人都是自媒体模块一：移动互联网的三个核心本质之社群化

（1）为什么会出现社群？——化解个体孤独
（2）社群的威力是什么？——零库存、零渠道费、零营销费信息泛滥、人心浮躁、信仰荒芜的时代，人们更需要一种寄托和归宿，需要在一个自我感觉安全的组织里与自已有共同价值取向和精神追求的同类尽情的释放自我、展示自我和情感交流。

越来越多人的价值观中，人们把扫去物质追逐过程中的迷茫与焦虑置于首位。人们渴望得到足够的休憩，渴望拥有随性而轻松的体验，渴望有志同道合的精神伙伴，渴望得到聆听与关切，渴望在心理上的自主与强大。这就是为什么微信、微博这么火爆，人们迫切的需要找到跟自已臭味相投的人或组织以及品牌。互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。

以往按照地域、教育程度、收入、年龄、阶层来划分受众群体，如今按照兴趣、价值观、娱乐和生活方式等共同的行为方式来重新划分人群。从物理属性的分散到内在的重新聚合，这是信息开放和平台化信息交流的结果。社群重构企业与用户商业关系，是社群时代商业模式的核心。移动互联网时代的新商业规则：用社群去定义用户，经营社群去挖掘基于核心产品的延伸需求，这区别于工业时代的产品为王——先定义产品，再寻找消费群，然后再经营用户。1、企业如何建立自己的社群？
答：以求道的精神做产品，
用求爱的方式做传播。

2、那么形成社群的基础是什么？
（1）共同的目标，或者是价值观，
（2）高效率的协同工具。
（3）一致行动。“最成功的网络，就是那些自组织的网络，想一想互联网，互联网的成功之道，并非是因为有个一手遮天的组织强迫我们加入互联网的，而是因为所有的企业、所有的个人都希望能接入互联网。因此，正是我们成就了互联网的成长。”
——艾伯特-拉斯洛.巴拉巴西《爆发：大数据时代预见未来的新思维》

总之，互联网的核心是“突破时间和空间的连接”，人和人之间、企业和用户之间、商业伙伴之间，都是全连接和零距离的，极大地提高了效率和降低了成本。但是，互联网的价值远不止于此，更大的变革和深远影响来自思维方式的转变，其核心是以“全连接和零距离”来重构我们的思维模式。转型是时下的热词，企业纷纷转型，有些企业却忽略了对转型本身的理解与认知。转型的重要性毋庸置疑，但要做到卓有成效，至少要对转型有两方面深度体认：
1、对转型所处的环境有深刻理解，仅仅知道过去发生了什么还远远不够，还要清楚正在发生的未来是什么；
2、对转型内容有合理和系统的认知，转型不是单一方面的转变，而是一项系统活动。模块二：传统企业不得不进行互联网转型的四个理由
（1）从宏观经济转型来看，转型是众望所归
（2）从消费主体的维度看，转型是迫在眉睫
（3）从科技发展的维度看，转型是势在必行
（4）从企业发展的维度看，转型是刻不容缓“进入新常态，也进入了转型升级的关键时期，打造中国经济升级版，就要爬坡过坎，从粗放到集约，从低端到高端，结构调整的任务更加艰巨。”一、增长速度的新常态，即从高速增长向中速增长换挡。
二、结构调整的新常态，即从结构失衡到优化再平衡。
三、宏观政策的新常态，即保持政策定力，消化前期刺激政策，从总量