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财务会计视角下企业内部控制的探讨
摘要
内部控制在企业的管理中又越来越重要的地位，财务会计视角下，如何做好企业内部控制是一个重要的课题。本文从财务会计视角阐述了企业内部控制的意义和内容，分析了企业内部控制中存在的问题，提出了完善内部控制的建议，以期为企业管理提供一定的启示。
关键词：内部控制，财务会计，企业管理
一、引言
内部控制对于企业的管理来说，是一个至关重要的环节。在改革开放进程中，企业管理不断从传统意义上的生产管理向现代企业管理转型，内部控制作为一种有效的企业管理工具焕发了新的光彩。尤其在财务会计方面，更是凸显出了内部控制的重要性。本文从财务会计视角出发，将企业内部控制进行深入探讨，探析内部控制存在的问题，并提出完善内部控制的建议。
二、财务会计视角下企业内部控制的意义和内容
内部控制是为保障企业财务信息的真实、正确、完整和保护企业资产而建立的一种组织体系。从财务会计角度而言，企业内部控制可分为财务核算内部控制和财务管理内部控制。其中，财务核算内部控制指的是企业在进行财务核算信息处理时所采用的作业程序、工具、方法、制度等方面的管理活动。而财务管理内部控制则是指为达到提高经济效益和防范财务损失而实施的以财务管理为主的改革和管理。综上所述，财务会计视角下的企业内部控制包含了财务核算内部控制和财务管理内部控制两大方面。
内部控制可以保证财务信息的真实、正确和完整，确保企业的财务计算、报告和披露符合法律、法规和公司规定等准则的标准。同时，通过实施内部控制，企业可以评估和管理财务和操作风险，并提高企业的效率和效益。因此，无论从企业经济效益还是社会责任的层面来衡量，内部控制都是一项重要的管理工具。
三、企业内部控制存在的问题
在落实企业内部控制的具体实践中，存在一些问题需要引起注意。主要表现为以下三个方面：
1.内部控制缺陷
当前，企业内部控制制度体系尚未完备，而存在的具体问题则有一些禁锢性约或具有制约性的因素。例如：内部控制的执行不严、各部门之间协调不力、人员素质不高、制度规章不够健全、内部审计的评估不尽完备等。这些原因都会导致内部控制的失灵，从而降低企业运作效率、增加相关经济损失。
2.内部控制缺陷的成因
与内部控制缺陷相似，内部控制缺陷的成因也十分常见。首先，业务流程不合理导致的内部控制缺陷是导致内部控制缺陷的主要原因之一。其次，员工管理不足和内部人员的存在问题是内部控制缺陷的另一主要原因。最后，管理方法与监督不到位等运营方面的问题则是导致内部控制缺陷的另一主要原因。
3.内部控制缺陷可能导致的风险
内部控制存在缺陷的情况下，会产生一系列风险，如遗漏账目、误将资产入账、财务串通等现象，这些都会极大地危害企业的正常运作，甚至会使企业陷入一定的法律风险。在面对这些风险时，企业应根据实际情况加强内部控制，通过内部审计等方式进行风险控制。
四、完善内部控制的建议
要想完善企业内部控制，必须重视以下四个方面：
1.加强对内部控制制度的建设
在内部控制的制定过程中，企业必须完善各项制度，通过制度建设，明确任务，使履行职责、协作配合等得以有效推进。
2.提高内部人员素质
内部控制的实施需要人员的有效落实，因此，企业必须加强对内部人员的培训，提升员工素质，以确保其能够切实履行其职责和任务。
3.加强监督管理
该方面需要企业加强日常监督，从监督的角度考虑制定相应的工作细则，并做好内部审计工作，确保各项资金落实和各种路线的执行。
4.建立完善的风险控制机制
企业内部的风险控制机制必须与内部管理体系紧密衔接，从而使企业在经营管理过程中，对可能出现的风险有足够的预判，并有相应的应对措施。
五、结论
内部控制是保障企业运营稳定所必经的一个管理环节。本文从财务会计视角出发，对企业内部控制的现状、问题、原因以及完善措施进行了分析和探讨，希望能够为企业内部控制的进一步完善提供参考。同时，企业在实施内部控制的过程中，应注重结合实际情况，全面加强内部控制的建设，不断提升自身的品牌影响力和竞争力。