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浅析公路施工企业固定资产管理
一、企业固定资产管理的意义
固定资产是企业不可或缺的生产要素之一，是企业运转的基础。公路施工企业的固定资产包括土地、建筑物、机器设备、工具及辅助生产设备等。这些固定资产的可靠使用是企业生产经营的重要保证，也是企业实现利润最大化的重要途径。固定资产管理是指企业对固定资产的购置、保管、维修、更新、报废和利用等方面的管理。
固定资产管理的好坏直接影响到公路施工企业的生产经营和利润。固定资产管理好的企业不仅能够有效避免固定资产的损害和浪费，降低各种成本，还能提高固定资产的使用率和效率。而管理不善的企业则可能出现固定资产滥用、损坏和浪费等问题，增加企业的维修成本，降低企业资产价值，严重影响公路施工企业的经济效益。
因此，公路施工企业应该注重固定资产管理的重要性，完善固定资产管理制度，提高固定资产使用效率，合理利用固定资产资源，达到最大化经济效益的目标。
二、公路施工企业固定资产管理存在的问题
公路施工企业在固定资产管理中存在的问题主要集中在以下几个方面：
1.购置不当。一些企业在购买固定资产时，过分追求低价，而忽略设备的品质和高性能，导致设备性价比不高，使用寿命短，无法满足生产需要。
2.保管不善。部分企业存在对设备随意放置的现象，导致设备被损坏、丢失或者无法使用。同时，一些企业的固定资产管理制度不够完善，对资产管理责任界定不清，对资产管理程序及规范控制不严格，导致固定资产管理混乱。
3.维修缺位。一些企业存在拖延修缮、修缮不彻底、维修记录不完善等问题。这些缺点会导致设备的寿命降低，成本因维修之所以未被控制而膨胀，影响企业经济效益。
4.更新滞后。一些企业未能及时更新设备，导致设备功能落后，无法满足现代化生产流程的需求，影响乃至制约企业的发展。
5.报废处理不当。一些企业抛弃旧设备时未能将其合理处理，不仅对环境造成了影响，更对企业的形象和信誉造成极大损害。
三、提高公路施工企业固定资产管理的措施
提升公路施工企业固定资产管理，需要从以下几个方面进行改善：
1.购置合理。针对企业的实际需要，综合考虑设备的性能、效率、安全性和使用寿命，从选型、询价、对比等方面入手，选购适合企业的固定资产设备。
2.强化保管。严格实行固定资产管理制度，界定好固定资产管理的责任部门、责任人和管理措施，严格控制资产使用范围，保证设备在正确位置，保管设备材料，定期检查固定资产的状态。
3.加强维修管理。建立维修管理台账，规定固定资产的维护和保养制度，定期对固定资产进行保养和检查，及时处理设备隐患和故障，延长设备的使用寿命。
4.更新设备。密切关注技术的新动态和应用，适时更新设备，龙头企业可以展示最新的技术和产品，降低企业制约发展的技术、设备等条件壁垒。
5.完善报废处理。将废旧设备及时招标处理，可以获取更多的经济价值，也能避免将旧设备直接抛弃、自然环境及人类健康造成的恶劣影响。
四、结语
公路建设是工业发展的重要支柱，公路建设涉及到固定资产管理的多个方面。这篇文章从公路施工企业固定资产管理的意义、存在的问题和提高管理的措施进行了探讨。相信只要企业采取合理有效的管理措施，充分利用固定资产资源，就能够更好地推动公路施工企业的发展和经济效益的提高。