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煤炭行业实施“走出去”战略的思考与建议
随着我国经济的迅猛发展，煤炭行业也成为了国民经济中不可或缺的重要支柱产业，在经济发展中发挥着举足轻重的作用。然而，随着我国经济的全球化，煤炭市场的国际化程度也越来越高，竞争愈发激烈，我国的煤炭行业实施“走出去”战略刻不容缓。
一、我国煤炭行业“走出去”的必然性
1.市场的需求
我国煤炭产能丰富，但由于国内市场竞争激烈，出口量并不多，需要寻求更广阔的国际市场，来满足煤炭出口的市场需求，保证煤炭行业的健康发展。
2.资源的合理利用
我国原材料生产能力庞大，但是由于原材料生产不足以满足国内需求，我们需要寻求更广阔的国际市场，来利用其生产资源，在煤炭的供应链上实现价值链的合理优化。
3.技术创新
随着我国经济的发展和技术的不断推进，我国煤炭行业发展处于技术创新的前沿阵地，在国际市场上的技术创新也获得了广泛认可，在国际市场中走出去，会更多地接受各国先进技术和创新思路的影响，能够更好地促进我国煤炭行业的进步。
二、我国煤炭行业“走出去”的现状
尽管我国煤炭行业“走出去”已经取得了一些成效，但在国际市场广揭品牌影响力、企业间竞争力等方面都还存在缺陷，主要表现在以下三个方面：
1.国际市场影响力不强
我国在国际市场中的品牌影响力尚未扩大，在竞争中处于劣势地位。
2.企业间竞争力较弱
我国在国际市场中面临激烈的竞争，公司之间的竞争能力相对较弱，在市场营销和品牌宣传等方面还需进一步加强。
3.产业链条不完善
我国在煤炭行业上移到国际市场时，产业链，国内化学工业链和煤炭行业间的协作还不够紧密，各方面耦合度还需进一步提高。
三、煤炭行业“走出去”的策略和对策
煤炭企业应根据自身的实际情况，针对国际市场制定相应的策略和对策，具体措施如下：
1.加强品牌建设
品牌影响力对企业来说极为重要，在品牌建设方面企业应该更多注重产品的质量和市场价值，不断提升品牌在国际市场上的知名度和竞争力。
2.压缩成本
在国际市场上，传统的节能减排技术能极大的降低企业成本。以全球大企业为标杆，对自身的运营模式和资源配置进行调整，在值链中的各个环节寻找成本减少的空间。
3.促进国内外关系
煤炭企业应加强国内和国际市场之间的合作，以实现合区互赢。同时，也要提高对国际市场的全面了解，根据不同发展阶段制定对应策略和对策。
4.提升科技实力
科技创新能够带来节能减排和增加竞争力等巨大的价值，因此，企业应高度重视科技创新，将技术更新升级为企业的重要发展目标和工作重心，通过升级和换代技术提高产品质量和降低生产成本。
5.加强管理能力建设
企业需要加强和改善内部管理，建立科学灵活的企业组织结构、有效的内部控制和规范的运营管理模式等，以提高企业运营的效率和效果。
结论：
我国煤炭行业实施“走出去”战略，是推进企业转型升级、产业升级的必然选择。我们需要抓住机遇、迎头赶上、走出困境，深入推进“走出去”战略，全面提升企业在国际市场中的竞争力和市场占有率，确保煤炭行业持续健康的发展。