映电总厂员工绩效管理体系研究与系统实施.pdf

重庆大学

硕士学位论文

映电总厂员工绩效管理体系研究与系统实施

姓名：黄一胜

申请学位级别：硕士

专业：工业工程

指导教师：易树平;杨洪忠

20070410
摘要绩效管理体系是建立现代企业人力资源管理制度的前提和核心。如何设计和建立一套科学高效的以及适应企业发展战略需要的绩效管理体系，对于改革中的电力企业来说，是一项紧迫而重要的工作。四川省映秀湾水力发电总厂(以下简称映电总厂)是四川省电力系统大型骨干企业，随着企业的进一步深化改革，对员工绩效管理也提出了越来越高的要求。本文的主要研究内容是根据映电总厂发展的实际需要，研究设计了映电总厂员工绩效管理体系，说明了在此基础上实现的绩效管理系统的实施情况。本文首先在分析国内外绩效管理的发展状况基础上，深入阐明了绩效管理的理论基础。在分析绩效管理的基本概念基础上，说明了绩效管理的前提和方法，其前提包括工作分析与目标管理，而方法包括关键绩效指标法、目标管理法、平衡计分卡和经济增加值法等。在对映电总厂绩效管理现状诊断分析基础上，指出了映电总厂原绩效考核体系存在的问题，包括把绩效考核等同于绩效管理；绩效考核与战略实施相脱节；追求短期绩效，缺乏互动与沟通，忽视员工参与等。在对映电总厂各个层次进行详细调查研究的基础上，提出了映电总厂绩效管理总体解决思路，即以战略为基础的绩效管理模式。按照以战略为基础的绩效管理模式对映电总厂的绩效考核体系进行了再设计，研究了绩效管理体系的设计原则、管理框架、指标设计、执行过程和组织保障体系等。其中重点研究了指标设计，结合企业实际在对关键绩效量化指标和评议指标两种指标设计方法进行分析的基础上建立基于KPI的指标体系。最后在以战略为基础的绩效管理体系设计基础上，进一步探讨了其在映电总厂的系统实旌。说明了新的映电总厂绩效管理体系实施的前提条件，分析了实施所需的四种保障措旌，并对以战略为基础的绩效管理体系的系统实施后的情况进行了效益分析。关键词：员工绩效管理，战略管理，人力资源管理，体系设计，水电厂重庆大学工程硕士学位论文中文摘要
systemsystem，whichsystem，WithSystemmanagementimplementationmanagement。management，Thispremisesmanagement．Themanagement，Balancedmanagement，andemployee-involvedsystem，theprinciple，managementsystem．thesystematicreformsPerformanceperformanceneABSTRACTstrategy-basedandanimportantplantenterprises．Basedplant．111edesignedManagementplant，andnotedtheories，basedanalyzingdevelopmentmanagement，TheobjectivesScorecardinⅥngplant,somedisjointedappliance,thecommunicationadequateXiuwan，theredesigned．Thedesign，executionresearcheddesignredesignquantitycomment重庆大学工程硕士学位论文英文摘要humanreformenterprises．啊ngincludedtheassessadministrativeframe，indexthesis．Amongispremiseofestablishingmodernenterpriseresourcesystem．Howestablishscientificefficientadaptivestrategicneedsdevelopment．ittaskforelectricityXiuwanwaterpowerSichuanprovincebackbonelargeenterprisesinfurtherdeepeningactualpapermainstudiedstaffbasisofit．firsthomeelaborateddomesticinternationalBasedbasicconceptexplainedmethodsworksanalysiskeyindicators，targetEconomicValueAddedLaw．diagnosiswaterpowerproblemshavebeenfoundoriginalsystem_，includingequivalentitoftheshort-termcorporation’Spursuit，overl