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建筑企业财务管理中存在的问题及对策研究
摘要
本文探讨了建筑企业财务管理中存在的问题以及对策。随着我国经济的发展，建筑企业财务管理也变得越来越重要。然而，在实践中，建筑企业财务管理存在着许多问题，如财务信息不真实、缺乏合理的资金管理、财务计划不科学等。本文首先分析了这些问题的原因，包括财务管理人员水平不高、制度设计不完善等。然后，提出了相应的对策，如加强财务管理人员的培训、完善资金管理制度、科学制定财务计划等。这些措施将有助于解决建筑企业财务管理中存在的问题，提升企业的财务管理水平和效率。
关键词：建筑企业；财务管理；问题；对策
1.引言
随着我国经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大。建筑企业财务管理显得越来越重要，企业的发展与成长与财务管理密不可分。然而，在实践中，建筑企业财务管理存在着许多问题，如财务信息不真实、缺乏合理的资金管理、财务计划不科学等。这些问题严重影响企业的发展和效益。本文将分析建筑企业财务管理中存在的问题，并提出相应对策，以期提高建筑企业财务管理水平。
2.建筑企业财务管理中存在的问题
2.1财务信息不真实
建筑企业的财务信息不真实是建筑企业财务管理中一个较为严重的问题。一些企业为了追求短期的经济利益，会通过虚构收入、减少成本等方式操作财务数据，从而掩盖真实的财务状况。
2.2缺乏合理的资金管理
合理的资金管理是企业正常运营的基础。然而，一些建筑企业存在着资金占用不当、财务风险控制不力等问题。这些问题导致了企业流动资金短缺，多年内长期积压的薪酬尚未解决，投标保证金通过私人账户等情况时有发生。
2.3财务计划不科学
财务计划是企业决策的重要基础。然而，许多建筑企业的财务计划过于简单，缺乏科学性和严谨性。这不仅导致企业难以预算和控制资金支出，而且会导致企业在一些重大决策上出现失误。
3.存在问题的原因
3.1财务管理人员水平不高
财务管理人员是企业财务管理的重要承担者。一些企业在选聘财务管理人员时，仅关注其基本条件（如学历、专业等），而忽视其专业能力和经验。因此，一些财务管理人员的水平较低，无法胜任工作任务。
3.2制度设计不完善
建筑企业的财务管理制度设计不合理是导致财务管理问题的另一个主要原因。部分建筑企业缺乏相应的财务管理制度，导致财务管理流程不完善，无法有效地控制企业的财务风险。
4.对策
4.1加强财务管理人员的培训
对于财务管理人员的教育培训是提高其专业水平的重要途径。可以通过组织外部培训、内部培训、学术研讨等形式，使财务管理人员掌握更多的实践经验和方法技能，提高财务管理水平和能力。
4.2完善资金管理制度
为了保障企业的资金管理和风险控制，建筑企业应注重加强资金管理制度的完善。可以从资金保障、财务审查、内部控制等方面入手，建立完善的资金管理制度，确保资金的有效使用和风险的有效控制。
4.3科学制定财务计划
建筑企业应把科学制定财务计划放在重要的位置上，从而推动企业的健康发展。可以引用先进的管理理念和管理技术，逐步改善公司的财务计划，避免在经营中产生财务风险。
5.结论
建筑企业财务管理在企业管理中扮演重要的角色，对企业的发展起着至关重要的作用。但是，建筑企业财务管理中存在许多问题。这些问题不仅影响到企业的经济效益，而且对企业的声誉和社会形象也会造成较大的影响。因此，为了确保建筑企业的长远发展，建筑企业应采取相应的措施，解决管理中存在的问题并提高企业的财务管理水平和效率。